28.01.2014 Views

Energetika je jedna ozbiljna priča - Industrija

Energetika je jedna ozbiljna priča - Industrija

Energetika je jedna ozbiljna priča - Industrija

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

u fokusu<br />

REČ STRUČNJAKA<br />

Ali, pre svega, pomno pratite svo<strong>je</strong> finansijsko poslovan<strong>je</strong>. Uvedite<br />

dnevne, nedeljne i mesečne izvešta<strong>je</strong>. Pratite svoju profitabilnost<br />

za svaki posao, svaku nedelju, svakog kli<strong>je</strong>nta i svaki<br />

proizvod ili uslugu posebno. Koristite ove podatke da se koncentrišete<br />

na one najprofitabilni<strong>je</strong> tačke. Nemojte raditi ništa što ne<br />

donosi profit!<br />

Pratite svoju profitabilnost za svaki posao, svaku nedelju, svakog<br />

kli<strong>je</strong>nta i svaki proizvod ili uslugu posebno. Koristite ove<br />

podatke da se koncentrišete na one najprofitabilni<strong>je</strong> tačke.<br />

Nemojte raditi ništa što ne donosi profit!<br />

Smanjite zalihe i nepotrebne troškove po svaku cenu. Potražite<br />

one stavke u magacinu ko<strong>je</strong> se ne izdaju često. Tu <strong>je</strong> zarobl<strong>je</strong>n vaš<br />

novac – u troškovima materijala, radne snage i ostalog dok čeka<br />

da bude prodato i pretvoreno u gotovinu.<br />

Takođe, razmislite ko<strong>je</strong> aktivnosti mogu da se u potpunosti poruče<br />

od neke druge firme ili po<strong>je</strong>dinca i da za to više ne zapošljavate<br />

stalnu radnu snagu. Razmotrite alternativne načine postavljanja<br />

operativnog procesa.<br />

U recesiji, mnoge kompani<strong>je</strong> sman<strong>je</strong> izdatke<br />

za marketing. Ovo <strong>je</strong> strateška greška!<br />

Tokom recesi<strong>je</strong>, marketing <strong>je</strong> <strong>je</strong>ftiniji što vam omogućava da<br />

dođete do potencijalnih kli<strong>je</strong>nata efikasni<strong>je</strong>. Takođe ohrabrite<br />

vaše komercijaliste da vrše “hladne” telefonske pozive <strong>je</strong>r od<br />

toga nema <strong>je</strong>ftini<strong>je</strong>g marketinga. I, merite dodatno ostvarenu<br />

dobit u odnosu na ulaganja u marketing.<br />

Da biste poboljšali svoju prodaju, izmenite imena, pakovanja i<br />

cene određenih proizvoda da biste dali ciljnim mušterijama širi<br />

izbor prilikom kupovine. Time ćete ih podstaći da izaberu između<br />

vaših ”različitih” proizvoda čak i bez razmatranja konkurentskih<br />

alternativa. Ali, izbegnite davan<strong>je</strong> proizvoda u bescen<strong>je</strong>; umesto<br />

toga konkurišite sa uslugom, kvalitetom i <strong>je</strong>dinstvenošću. Ponovo<br />

naglašavam da su fleksibilnost i različitost <strong>je</strong>dne od glavnih<br />

prednosti MSP.<br />

Ono što se ne menja u recesiji su očekivanja kupaca. Održavan<strong>je</strong><br />

i stalno poboljšan<strong>je</strong> kvaliteta usluga <strong>je</strong> kritično. Bol<strong>je</strong><br />

ćete uraditi ako prvo osigurate vernost posto<strong>je</strong>ćih mušterija<br />

nego da počnete da ratu<strong>je</strong>te sa konkurencijom za uvećan<strong>je</strong><br />

svo<strong>je</strong> pozici<strong>je</strong> na tržištu ko<strong>je</strong> se ionako smanju<strong>je</strong>. Posebno<br />

izbegnite - “rat cena”.<br />

Gledajte na recesiju kao na pravo vreme za inovaciju, kako<br />

proizvoda i usluga tako i čitavih poslovnih modela. Verovatno<br />

ćete uvideti da se mušteri<strong>je</strong> i njihovi zahtevi često menjaju kako<br />

idemo kroz recesiju. Zato otiđite do njih i saznajte na licu mesta<br />

koji su im planovi i kako oni planiraju da prebrode sledeću godinu<br />

te uskladite vaš plan i ponudu. Posebno obratite pažnju na<br />

novostvorene grupe kupaca.<br />

52<br />

Svi smo mi na Internetu...<br />

Ozbiljno razmislite o strategiji. Izaberite prioritete i težite onim<br />

zemljama i tržištima koja pokazuju ekonomski rast. Vidite da<br />

Evropi trenutno ne ide – i, nažalost, neće na duže vreme. Čak i<br />

vaši posto<strong>je</strong>ći ugovori sa zemljama iz EU nisu “zabetonirani”. Ne<br />

govorim da prestanete da trgu<strong>je</strong>te sa Evropom, naprotiv! Samo<br />

kažem da posto<strong>je</strong> i ostali delovi sveta, a naročito oni koji još uvek<br />

pokazuju značajan rast privrede. Na primer, pokušajte da ponudite<br />

svo<strong>je</strong> proizvode i usluge zemljama BRICS-a tj. Brazilu, Rusiji,<br />

Indiji, Kini i Južnoj Africi. Treba znati da Brazil ima otkrića nafte<br />

ispod okeanske kore blizu svojih obala koja će mu osigurati dugoročni<br />

privredni rast i vodeću ulogu na južnoameričkom kontinentu.<br />

Indija i Južna Afrika su englesko govorno područ<strong>je</strong>, a to <strong>je</strong> <strong>je</strong>zik<br />

kojim mnogi u Srbiji govore. Čak <strong>je</strong> i Kina prihvatila engleski u<br />

poslovnom komuniciranju. O ruskom da i ne govorim.<br />

Uradite analizu potencijalnog tržišta tako što ćete proceniti<br />

n<strong>je</strong>govu veličinu, očekivani rast i poslovne rizike koji vas tamo<br />

očekuju. Iskoristite dobre poslovne veze i na primer povlašćen<br />

položaj u trgovini sa Rusijom i nemojte se brinuti što su Kina i<br />

Indija daleko, kako geografski tako i kulturološki. Svi smo mi na<br />

Internetu i poslovni kontakti se tako najlakše ostvaruju. Moj vam<br />

<strong>je</strong> savet: “u se i u svo<strong>je</strong> kljuse” tj. nemojte čekati da vam država<br />

ostvari poslovni kontakt sa potencijalnim partnerom – sami ga<br />

nađite!<br />

Ono što se ne menja u recesiji su očekivanja kupaca. Neko ko<br />

sada man<strong>je</strong> troši u samoposluzi <strong>je</strong>r ima man<strong>je</strong> para još uvek ne<br />

želi da obori svo<strong>je</strong> kupovne standarde te da na primer predugo<br />

stoji pred kasom. Održavan<strong>je</strong> i stalno poboljšan<strong>je</strong> kvaliteta usluga<br />

<strong>je</strong> kritično. Bol<strong>je</strong> ćete uraditi ako prvo osigurate vernost posto<strong>je</strong>ćih<br />

mušterija nego da počnete da ratu<strong>je</strong>te sa konkurencijom za<br />

uvećan<strong>je</strong> svo<strong>je</strong> pozici<strong>je</strong> na tržištu ko<strong>je</strong> se ionako smanju<strong>je</strong>. Posebno<br />

izbegnite, ako <strong>je</strong> ikako moguće - “rat cena”.<br />

<strong>Industrija</strong> 35 / decembar 2011.<br />

U uslovima kada konkurencija verovatno otpušta svo<strong>je</strong> ljude to <strong>je</strong><br />

najbolja šansa za vas da dođete do toliko potrebnog stručnjaka<br />

koji vam može doneti nove proizvode, tržišta i verovatno najvažni<strong>je</strong><br />

– može vam omogućiti ubrzani rast kada se recesija završi.<br />

Detaljni<strong>je</strong> o tome šta <strong>je</strong> “Sveobuhvatna Poslovna Analiza”<br />

možete saznati na internet adresi www.poslovnastrategija.<br />

rs. Za svaku pomoć, na sajtu ćete naći kontakt formular.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!