Pokreni svoj posao - Hrvatska gospodarska komora

Poglavlje
4.
Menadžment plan
Ovaj dio poslovnog plana bavi se strukturom menadžmenta tvrtke. Također
treba ukazati na to hoće li biti angažirani tržišni stručnjaci (npr. pravni
savjetnici, knjigovodstvene usluge). Dio o kadrovima opisuje uloge i
odgovornosti osoblja, kao i različite poslove za svakodnevno funkcioniranje
tvrtke. U dijelu o funkcioniranju opisuje se način proizvodnje i distribucije
roba i usluga.
5.
Marketinški plan
Ovaj dio pruža detaljne podatke o:
6.
• formiranju cijena (koliko su klijenti spremni platiti i čimbenici koje treba
razmotriti pri utvrđivanju konačne cijene);
• strategiji distribucije za proizvod ili usluge; i
• reklamiranju (promotivna sredstva za reklamiranje proizvoda ili usluge).
Financijski plan
Financijski plan prikazuje novčani iznos potreban za pokretanje posla, način
na koji će poslovna djelatnost ubuduće biti financirana, kao i projekciju
poslovnih rezultata. Obično sadrži sljedeće stavke:
• Financijsko izvješće: Obuhvaća procjenu ukupnog prihoda, ukupnih
rashoda i ukupnih gotovinskih sredstava koje vlasnik može investirati u
posao.
• Račun dobiti i gubitaka: Najbolja procjena (zasnovana na istraživanju
tržišta) rezultata poslovanja tijekom određenog razdoblja (prihodi i rashodi).
• Analiza točke pokrića: Analiza odnosa između prometa i troškova, u cilju
utvrđivanja koliko je proizvoda potrebno da bi se dostigla razina gdje
prihodi iz poslovanja pokrivaju troškove.
• Projekcija novčanog tijeka: Prikazuje tijek financijskih sredstava nužnih
poduzeću za pokretanje i vođenje djelatnosti.
• Kapitalna oprema: Inventar cjelokupne opreme i materijala koji su već
dostupni ili potrebni za poslovanje.
45