09.01.2014 Views

LJUDI NA MARGINI (3)

LJUDI NA MARGINI (3)

LJUDI NA MARGINI (3)

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>LJUDI</strong> <strong>NA</strong> <strong>MARGINI</strong> (3)<br />

pristup je potrebno hitno usaglasiti i podići<br />

na potreban nivo, naročito zbog činjenice<br />

da su štićenici često lošijih zdravstvenih<br />

karakteristika zbog zapuštenosti i<br />

zanemarivanja kojima su bili izloženi pre<br />

dolaska u ustanovu.<br />

Poseban problem su deca<br />

kategorisana kao lako mentalno ometena,<br />

kao i deca sa poremećajima u ponašanju.<br />

Zaposleni koji ne uspevaju da pronañu<br />

adekvatna rešenja u pristupu ovim<br />

korisnicima, u velikoj meri pribegavaju<br />

„dodatnoj kategorizaciji“ tako što decu<br />

upućuju u institute za mentalno zdravlje ili<br />

kod neuropsihijatara. Nažalost, umesto<br />

ozbiljnog bavljenja uzrocima nepoželjnog<br />

ponašanja i njihovim eliminisanjem,<br />

psihijatri se i dalje najradije odlučuju za<br />

velike količine lekova. S obzirom da se u<br />

konkretnom slučaju radi o deci, i to sa<br />

verovatno težim emotivnim i svakim<br />

drugim iskustvom, teško da će ovakvo<br />

lečenje dati bilo kakav pozitivan rezultat.<br />

Istovremeno, ovakvo ponašanje i<br />

zaposlenih, i zdravstvenih radnika,<br />

predstavlja nedopustivi oblik voluntarizma<br />

sa veoma ozbiljnim posledicama po<br />

zdravlje i razvoj štićenika.<br />

Zaposleni tvrde da centri za<br />

socijalni rad u nekim slučajevima namerno<br />

izostavljaju tačan opis poremećaja i druge<br />

važne zdravstvene karakteristike, u strahu<br />

da bi dete moglo biti odbijeno: „Društvo<br />

reši problem kada dete stavi u ustanovu. A<br />

posle ga nemaju gde, i često štićenici<br />

ostaju ovde duže nego što je trebalo“. Sa<br />

ovom primedbom smo se susreli u svim<br />

ustanovama. Takoñe smo čuli da neka<br />

deca promene i više ustanova, dok se ne<br />

nañe jedna koja ih napokon primi. Ovakva<br />

praksa je nedopustiva i resorno<br />

ministarstvo je mora zaustaviti. Ona<br />

ukazuje na svojevrsnu korupciju u čijoj<br />

osnovi nije novac, već se „usluge“ čine na<br />

bazi poznanstava, prijateljskih ili<br />

političkih veza, pritisaka... Prelazak na<br />

otvoreni sistem socijalne zaštite će ovakve<br />

pojave minimalizovati, ali će možda<br />

stvoriti mogućnost zloupotreba na drugi<br />

način, npr. pri izboru hraniteljskih<br />

porodica. Smatramo da je donošenje<br />

preciznih propisa i uvoñenje sistema<br />

odgovornosti sa definisanim sankcijama,<br />

kao i pojačanog nadzora i nezavisnog<br />

kontrolnog mehanizma, već odavno<br />

neminovna potreba. Dok se to ne desi,<br />

resorno ministarstvo i drugi relevantni<br />

državni organi bi morali da zaustave praksu<br />

koja se opasno graniči sa nehumanim i<br />

ponižavajućim postupanjem.<br />

Najveći problem ustanova odnosi se<br />

na zloupotrebu psihoaktivnih supstanci<br />

meñu mladima i nemogućnost adekvatne<br />

reakcije ustanove, s obzirom da je lečenje u<br />

zdravstvenim ustanovama zasnovano na<br />

dobrovoljnosti. Iako se domovi i zavodi<br />

različito bore sa ovim slučajevima, po nama<br />

je to još jedan ozbiljan propust koji se mora<br />

rešiti u saradnji Ministarstva zdravlja i<br />

Ministarstva socijalne politike. Pri tom,<br />

treba imati u vidu i da Zakon o<br />

maloletnicima predviña obaveznu meru<br />

lečenja, ali ne i ko je nadležan da meru<br />

sprovede. Po svemu sudeći, izgleda da je to<br />

još jedan primer neusaglašenih zakona i<br />

prakse izmeñu različitih ministarstava.<br />

Smatramo da bi odgovarajuće zdravstvene<br />

ustanove morale da vrše prihvat dece i<br />

mladih u riziku, a da se tek nakon<br />

sprovedenog tretmana deca smeštaju u dom<br />

ili zavod koji je najbliži, kako bi mogli<br />

kontinuirano da se prate. Neophodno je da<br />

ministarstva zdravlja i socijalne politike<br />

imaju jasnu i detaljnu strategiju u vezi<br />

lečenja i zbrinjavanja ove dece. Postojeća<br />

praksa je apsolutno neprihvatljiva, i jedino<br />

otvara mogućnost da dete sa sklonošću<br />

zaista postane ozbiljan zavisnik.<br />

Sadržaji i organizacija rada sa<br />

korisnicima su u svim ustanovama<br />

organizovani kroz individualni i grupni rad,<br />

uz pridržavanje uputstava i administrativno<br />

praćenje koji su dati od strane Ministarstva<br />

socijalne politike. Ipak, razlike meñu<br />

ustanovama su ogromne; one su uslovljene<br />

brojem i strukturom korisnika, ukupnim<br />

kapacitetima ustanove (prostornim,<br />

finansijskim, kadrovskim), ali iznad svega<br />

ličnim i profesionalnim kompetencijama<br />

stručnih radnika. Dakle, svi posmatrani<br />

aspekti su meñusobno tesno povezani i samo<br />

iz analitičkih razloga se mogu odvojeno<br />

posmatrati. Sadržaj i organizacija rada se<br />

mogu procenjivati samo uz prethodno<br />

sagledavanje svih okolnosti u kojima<br />

ustanova funkcioniše. U tom smislu, nema<br />

dileme da je Dečje selo razvilo model<br />

zbrinjavanja dece i mladih koji je daleko<br />

napredniji i sa nemerljivo boljim rezultatima<br />

u odnosu na praksu u drugim domovima.<br />

7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!