Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>LJUDI</strong> <strong>NA</strong> <strong>MARGINI</strong> (3)<br />
Iako je osoblje upoznato sa<br />
Opštim i Posebnim protokolom o zaštiti<br />
dece od zlostavljanja i zanemarivanja,<br />
utisak je da ovim, kao i drugim<br />
dokumentima koji su u funkciji zaštite<br />
dečjih prava, nije dat potreban značaj. To<br />
se naročito odnosi na edukaciju samih<br />
štićenika. Na pitanje, da li znaš koja su<br />
tvoja prava, jedno dete je ovako<br />
odgovorilo: „Da slušam vaspitača šta mi<br />
kaže i da slušam stariju odraslu decu“.<br />
Osim u kancelarijama vaspitača, u sobama<br />
i prostorijama gde borave deca nismo<br />
zapazili imena i telefone internog tima.<br />
Već smo pomenuli da je bilo slučajeva<br />
meñusobnog zlostavljanja dece (počinioci<br />
koji su trenutno u pritvoru). Pri tom,<br />
vaspitači su svesni da deca ne smeju da se<br />
povere ako ih neko maltretira, i da to čine<br />
kada više ne mogu da izdrže, kada ih<br />
preplavi strah i nesigurnost.<br />
Objašnjavajući aktuelni slučaj, ističu da je<br />
otkriven, jer je vaspitač posumnjao na<br />
osnovu nekih indikatora, ali je „samo<br />
priznanje žrtve zahtevalo veliku<br />
senzibilnost i taktičnost vaspitača“.<br />
Utvrdilo se da je ovo dete pre nego što je<br />
priznalo, dugo bilo žrtva zlostavljanja od<br />
strane druge dece. Kada smo jednog<br />
korisnika pitali, da li zna kome može da se<br />
obrati ako ga neko maltretira on je kazao<br />
„... Jedino direktoru, nikom više... ne<br />
verujem vaspitaču...“ Pravnica smatra da<br />
bi ustanova trebalo da ima još jednu osobu<br />
koja bi se bavila samo korisnicima,<br />
njihovim pravnim problemima i<br />
propisima. Održavanje zakonitog<br />
poslovanja Zavoda jeste značajna obaveza,<br />
ali smatramo da je problem ipak u nečem<br />
drugom. Kao što smo već obrazlagali na<br />
više mesta, sistemskim rešenjem je<br />
centrima za socijalni rad stavljena u<br />
nadležnost gotovo kompletna pravna<br />
zaštita korisnika, što su ustanove prihvatile<br />
i u skladu s tim se ponašaju već<br />
decenijama. Pri tom, ranije nije ni bilo<br />
dokumenata koji garantuju prava<br />
korisnika, zbog čega je u ovom smislu<br />
došlo do uspostavljanja neadekvatne<br />
prakse i, nažalost, verovatno brojnih<br />
slučajeva nezakonitog ponašanja.<br />
Meñutim, i tokom ovog projekta smo se<br />
uverili da pojedine socijalne ustanove<br />
imaju drugačiji pristup, i uspešno ga<br />
primenjuju čak i kada imaju veći broj<br />
štićenika od Zavoda u Beogradu, i veći broj<br />
zaposlenih. Zato mislimo da bi Zavod<br />
morao da unapredi brigu o statusu štićenika<br />
i garancije njihovih prava, jer je to sastavni<br />
deo adekvatnog zbrinjavanja i razvoja dece i<br />
mladih, posebno onih koji su u ustanovama.<br />
Podizanje nivoa znanja o pravima i<br />
zakonskim mogućnostima značajna su deci<br />
ne samo dok borave u Zavodu, već kao<br />
neophodan segment za sveukupan život u<br />
društvu. Brojni podaci i istraživanja<br />
potvrñuju da su osobe koje se nalaze u<br />
stanju socijalne potrebe, a naročito deca i<br />
mladi, znatno više i češće u mogućnosti da<br />
postanu žrtve manipulacije, kriminalnog<br />
ponašanja, ali i najtežih zlostavljanja. Na to<br />
su nam ukazale i dve službenice<br />
(psihološkinja i socijalna radnica) koje rade<br />
u Službi za koordinaciju zaštite žrtava<br />
trgovine ljudima. Prema njihovom iskustvu,<br />
najveći broj žrtava trgovine ljudima se<br />
regrutuje iz socijalno ugroženih kategorija<br />
stanovništva, ili meñu osobama sa nekom<br />
vrstom socijalne patologije. Inače, ova<br />
služba postoji pet godina, ali u Zavodu kažu<br />
da će tražiti njeno izmeštanje, jer nije<br />
kompatibilna sa njihovom delatnošću.<br />
Služba je smeštena u jednoj kancelariji i ima<br />
na raspolaganju vozača koji je zaposlen u<br />
Zavodu. Izuzev toga, nema nikakvih<br />
dodirnih tačaka sa Zavodom i radi potpuno<br />
samostalno. Nikada nije dobila sopstveni<br />
budžet, već se finansira preko Ministarstva<br />
socijalne politike i donacijama<br />
meñunarodnih i domaćih nevladinih<br />
organizacija. Ova služba je drastičan primer<br />
neodgovornog i nekompetentnog odnosa<br />
države prema sve važnijoj i zabrinjavajućoj<br />
pojavi trgovine ljudima. Vlada Srbije je još<br />
2005. godine usvojila Strategiju borbe protiv<br />
trgovine ljudima u Republici Srbiji,<br />
ustanovljen je i Nacionalni savet sa<br />
koordinatorom, kao i mreža institucija koje<br />
čine republički tim za borbu. Mada je broj<br />
slučajeva trgovine ljudima u porastu, ova<br />
služba je skandalozan primer neozbiljnosti<br />
države i farsičnog odnosa prema preuzetim<br />
meñunarodnim obavezama – dve osobe koje<br />
rade 24 sata dnevno, 365 dana u godini, ne<br />
mogu da se bave ovako složenim<br />
problemom na odgovarajući način. Pri tom<br />
je i saradnja sa drugim državnim<br />
institucijama nezadovoljavajuća, jer je, čini<br />
nam se, sama tema na margini interesovanja<br />
države. Trgovina ljudima prvenstveno ima<br />
76
Change language