09.01.2014 Views

LJUDI NA MARGINI (3)

LJUDI NA MARGINI (3)

LJUDI NA MARGINI (3)

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>LJUDI</strong> <strong>NA</strong> <strong>MARGINI</strong> (3)<br />

sa decom stekli smo utisak da nagrade nisu<br />

baš česte, mada se jedan mališan ogradio<br />

„da ih možda ima i više, ali oni nisu uvek<br />

upoznati“. Deca, naravno, vole poklone i<br />

nagrade pa je sasvim moguće da<br />

nagrañivanje drugih izaziva malu zavist ili<br />

nezainteresovanost. Vaspitači bi možda<br />

trebalo da daju veći značaj ovom aspektu,<br />

da nagrade budu šireg spektra i češće (pri<br />

čemu ne treba da budu skupocene, izuzev<br />

u specifičnim prilikama), da se sam<br />

postupak izbora dobitnika i nagrada učini<br />

važnim, i da u tome učestvuju sva deca.<br />

Obrazovni proces svakog deteta<br />

nadzire i prati matični vaspitač. Nema<br />

sumnje da su u ovom segmentu vaspitači i<br />

Dom veoma angažovani: odlaze na<br />

roditeljske sastanke, imaju stalnu<br />

komunikaciju sa razrednim starešinama i<br />

psiholozima u školama, koordiniraju<br />

obaveze škole i Doma sa ličnim potrebama<br />

dece... To je, svakako, pozitivan pristup, ali<br />

nakon niza godina u službi može dovesti do<br />

fizičke i emotivne iscrpljenosti i smanjenja<br />

angažovanja. Zato je veoma važno da<br />

država i u ovoj delatnosti, kao u nekim<br />

drugim, osmisli različite programe za<br />

stimulisanje zaposlenih, poboljšanje uslova<br />

rada i očuvanje njihovih ličnih i<br />

profesionalnih kapaciteta.<br />

Preporuke<br />

Podsticati osoblje na profesionalno usavršavanje i primenu stečenih znanja i veština u<br />

praksi, posebno onih programa i sadržaja koji se odnose na fazu pripreme za otpust dece;<br />

obezbediti prostorne uslove koji nedostaju za obavljanje kvalitetnog stručnog rada,<br />

obezbediti dovoljan broj kompjutera, podsticati decu da koriste prostorije čitaonice i Internet<br />

kluba sa drugom decom koja su na internatskom smeštaju;<br />

pri sastavljanju planova i programa zaštite dece, kao i u ostalim segmentima rada, više<br />

voditi računa o principu participacije;<br />

vaspitači i stručni radnici treba da imaju angažovaniji pristup nagrañivanju dece; postoji<br />

bezbroj mogućnosti da se deca motivišu i aktiviraju kroz igru, zanimljive radionice, seminare<br />

itd., pri čemu sistem nagrañivanja mora biti jasan i unapred poznat;<br />

kreirati situacije integracije (sportske, zabavne, kulturne, radne) i podsticati decu da se što<br />

više i kvalitetnije uključuju u dogañaje i tokove života lokalne zajednice.<br />

6. Kontakti sa porodicom i zajednicom<br />

S obzirom na populaciju, jasno je<br />

da bi najznačajniji kontakt sa spoljnim<br />

okruženjem trebalo da se odnosi na<br />

porodicu. Na pitanje koliko često osoblje<br />

Doma kontaktira sa porodicom, dobili smo<br />

vrlo odsečne odgovore: „nismo mi<br />

zaduženi za porodicu, o tome brine<br />

Centar... kada su praznici ili raspust,<br />

kontaktiramo Centar da ispita situaciju, pa<br />

onda zajedno procenimo da li da šaljemo<br />

dete kući...“ Ako je logično da je najbolji<br />

interes deteta povratak u primarnu<br />

porodicu, onda bi prioritet morao da bude<br />

intenzivniji rad i kontakt sa porodicom i to<br />

kroz koordinaciju i uključenost i Centra, i<br />

Doma i samog deteta. Neki su kao<br />

argument nepostojanja saradnje sa<br />

porodicom naveli i činjenicu da je reč o<br />

roditeljima kojima je potpuno ili delimično<br />

oduzeto roditeljsko pravo, te da je kontakt<br />

zapravo ometajući faktor u funkcionisanju<br />

deteta. Nema dileme da postoje situacije<br />

kada je za dete bolje da nije u blizini i u<br />

kontaktu sa roditeljima, meñutim, znatan<br />

broj dece je u ovom Domu zbog<br />

socioekonomskih problema u porodici i<br />

njihovim roditeljima nije oduzeto roditeljsko<br />

pravo. U svakom slučaju, kontakt i rad sa<br />

porodicom deteta, osoblje percipira kao<br />

odgovornost i zadatak Centra, što je<br />

pogrešan stav. Samo je jedan vaspitač<br />

izjavio da bi njihova uloga u ovoj saradnji<br />

mogla i trebalo da bude veća.<br />

Kada je reč o ostalim oblicima<br />

saradnje sa centrima, osoblje nema zamerki.<br />

Svi se slažu da najtešnje sarañuju tokom<br />

prijema i adaptacionog perioda, odnosno pri<br />

sastavljanju programa rada. Kasnije je<br />

kontakt reñi i to uglavnom telefonskim<br />

putem (u proseku, centri dolaze u posetu dva<br />

puta godišnje) i eventualno se ponovo<br />

intenzivira neposredno pred izlazak deteta iz<br />

Doma. Ovakva „saradnja“ u suštini to nije, i<br />

samo je dodatni argument u prilog<br />

21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!