PDF на русском (6,1 MB) - SMS Meer GmbH
PDF на русском (6,1 MB) - SMS Meer GmbH
PDF на русском (6,1 MB) - SMS Meer GmbH
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>SMS</strong> GROUP<br />
Лидер среди машиностроителей и производителей<br />
промышленного оборудования<br />
<strong>SMS</strong> group, управляемая холдингом <strong>SMS</strong> Holding <strong>GmbH</strong>, состоит из нескольких машиностроительных<br />
предприятий и производителей промышленного оборудования для обработки стали и цветных металлов.<br />
Компании группы <strong>SMS</strong> осуществляют свою хозяйственную деятельность в масштабе между<strong>на</strong>родных<br />
рынков. Группа состоит из двух основных подразделений – <strong>SMS</strong> Siemag и <strong>SMS</strong> <strong>Meer</strong>. Эти подразделения как<br />
составные части концер<strong>на</strong> работают самостоятельно, но тесно взаимодействуют друг с другом. Компания<br />
<strong>SMS</strong> Holding <strong>GmbH</strong> отвечает за стратегическое планирование и контроль. Единоличным собственником<br />
<strong>SMS</strong> group является Siemag Weiss <strong>GmbH</strong> & Co. KG, холдинг семьи предпринимателей Вайсс.<br />
БИЗНЕС СЕМЬИ – ПРИСУТСТВИЕ<br />
НА РЫНКАХ ВСЕГО МИРА<br />
<strong>SMS</strong> group уже <strong>на</strong> протяжении четырех поколений<br />
является семейным предприятием с богатыми<br />
традициями. Предприятие занимает прочные<br />
позиции <strong>на</strong> рынках, характеризуется децентрализацией<br />
сфер полномочий и корпоративной культурой,<br />
выстраиваемой исходя из требований и запросов<br />
заказчиков. <strong>SMS</strong> group сочетает в себе гибкость<br />
предприятия средней руки с ресурсами транс<strong>на</strong>цио<strong>на</strong>льного<br />
концер<strong>на</strong>. Это обстоятельство обусловливает<br />
целый ряд преимуществ для потребителей.<br />
Децентрализация сфер ответственности как<br />
элемент корпоративной культуры позволяет<br />
добиваться того, что подразделения и сотрудники<br />
группы мыслят и действуют как <strong>на</strong>стоящие предприниматели.<br />
2<br />
МОЩНЫЕ ПОЗИЦИИ<br />
Долгосрочное планирование, грамотное управление<br />
фи<strong>на</strong>нсовой и инвестиционной деятельностью,<br />
ориентация <strong>на</strong> общечеловеческие ценности и<br />
понимание цикличности и особенностей конъюнктуры<br />
в машиностроении и производстве промышленного<br />
оборудования уже <strong>на</strong> протяжении многих<br />
десятилетий определяют стратегическое <strong>на</strong>правление<br />
развития компаний <strong>SMS</strong> group. Определяющее<br />
з<strong>на</strong>чение имеет также решение вопросов,<br />
связанных с инвестициями в энергетику и технику<br />
защиты окружающей среды, в сервис и модернизацию<br />
собственного станочного парка, в подготовку<br />
и повышение квалификации кадрового состава.<br />
Опираясь <strong>на</strong> этот прочный фундамент, <strong>SMS</strong> group<br />
разрабатывает и предлагает индивидуальные<br />
системные решения, позволяющие достигать преимуществ<br />
в конкурентной борьбе.
Change language