01.11.2013 Views

ŠUMARSKI LIST 11-12/1967

ŠUMARSKI LIST 11-12/1967

ŠUMARSKI LIST 11-12/1967

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

dova, ovisi o odluci njezina kolektiva kada, koliko i za što će taj višak uložiti.<br />

Ona ga može uložiti u vlastite investicije ili će ga posuditi drugoj radnoj jedinici<br />

šumsko-privredne organizacije uz dogovorene kamate i rok. Te kamate ići<br />

će u korist fondova a ne u korist osobnih dohodaka radnog kolektiva te radne<br />

jedinice.<br />

U odnosu na stimuliranje svake radne jedinice da što prije završi proizvodnju<br />

i ostvari realizaciju (uključena naplata fakturiranih proizvoda, odnosno<br />

usluga) — najprikladnije je da svaka radna jedinica kalkulira na temelju vlastitog<br />

koeficijenta realizacije! No, pri većem centraliziranju<br />

prodajne službe u centrali, tj. komercijalnom sektoru, šumsko-privredne organizacije<br />

— postoji tendencija da se na sve radne jedinice šumsko-privredne organizacije<br />

koje ostvaruju eksternu realizaciju primijeni jedinstveni za cjelinu<br />

šumsko-privredne organizacije prosječni koeficijent realizacije; ta tendendencija<br />

slabi interes pojedine radne jedinice (revirne radne jedinice, pa i šumarijskog<br />

pogona) za što ažurniju realizaciju! U tom slučaju treba posebnim Pravilnikom<br />

razraditi problematiku ekonomski opravdanog prioriteta dostavljanja<br />

odnosne »dispozicije« za otpremu pojedinim teritorijalnim radnim, jedinicama<br />

koje raspolažu odnosnom gotovom robom. Tada će postati moguće funkcioniranje<br />

centralizirane prodajne službe bez nezadovoljstva radnih kolektiva područnih<br />

radnih jedinica koje vrše obračune dohotka na temelju vlastitog koeficijenta<br />

realizacije!<br />

Koristeći navedeni prvi put raspodjele dohotka između šumsko-privredne<br />

organizacije i njezinih radnih jedinica — ostvaruje se faktično slijedeće:<br />

1) Putem sumarnih kalkulacija navedenih u tač. a., odnosno b. —• radna<br />

jedinica koja posluje u težim uvjetima (diferencijalne rente položaja i plodnosti<br />

malene, nikakve, možda i negativne) dobij a odgovarajuće više jedinične planske<br />

cijene koštanja ili (još bolje) cijene proizvodnje. Obratno pak radna jedinica<br />

koja posluje u lakšim uvjetima (diferencijalne rente položaja i plodnosti veće,<br />

velike) dobija. odgovarajuće manje jedinične planske cijene koštanja, odnosno<br />

(još bolje) cijene proizvodnje. To znači da prva navedena radna jedinica ne<br />

trpi a druga ne uživa zbog prirodnog ili zatečenog položaja i plodnosti (zrelosti i si.)<br />

svojih šuma. U tom pogledu putem planske predraspodjele njihov je financijski<br />

start izjednačen. Bez obzira na prirodne i zatečene uvjete, one imaju jednake<br />

šanse za istim nivoom osobnih dohodaka i odgovarajućih fondova. Ostvarenje<br />

tih elemenata, tj. njihova dohotka, ovisit će dakle isključivo o vještini<br />

i zalaganju njihova radnog kolektiva.<br />

2) Putem sumarnih kalkulacija navedenih u tač. a., odnosno b. — radna<br />

jedinica koja posjeduje viM organski sastav tipičnih sredstava (šumske komunikacije,<br />

oprema i si.) dobija odgovarajuće niže jedinične planske cijene koštanja<br />

ili (još bolje) cijene proizvodnje. Obratno pak radna jedinica koja posjeduje<br />

niži organski sastav tipičnih sredstava dobija odgovarajuće više jedinične<br />

planske cijene koštanja ili (još bolje) cijene proizvodnje. To znači da prva<br />

navedena radna jedinica ne uživa a druga ne trpi zbog različitosti njihova organskog<br />

sastava tipičnih sredstava. I u tom pogledu one su planskom pr e d-<br />

raspodjelom svedene na isti financijski start, pa će ostvarenje njihova<br />

dohotka u istoj mjeri ovisiti o vještini i zalaganju njihovih radnih kolektiva^.<br />

3) Putem utvrđivanja ranije navedenog salda koji nastaje promjenama jediničnih<br />

cijena, tarifa i si. te instrumenata i mjera privredno-financijskog sistema<br />

438

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!