9 - Fakultní nemocnice Ostrava
9 - Fakultní nemocnice Ostrava
9 - Fakultní nemocnice Ostrava
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
2<br />
Přednosta Ústavu klinické hematologie MUDr. Jaromír Gumulec:<br />
Chceme se stát specializovaným<br />
centrem hematologické péče<br />
Výkonem funkce přednosty Ústavu klinické hematologie je pověřen<br />
MUDr. Jaromír Gumulec.<br />
Foto: Jana Gojová<br />
Od 1. června byl pověřen výkonem funkce<br />
přednosty našeho Ústavu klinické hematologie<br />
MUDr. Jaromír Gumulec, kterého jsme<br />
požádali o rozhovor.<br />
Pane přednosto, můžete v úvodu prozradit<br />
našim čtenářům, odkud přicházíte?<br />
„Přicházím z Nového Jičína, kde jsem<br />
v roce 1996 založil, postupně budoval a vedl<br />
hematologické oddělení, které je dnes součástí<br />
Onkologického centra J. G. Mendela.“<br />
Jakou roli sehrává dnešní hematologie<br />
v praxi a ve výzkumu?<br />
„Hematologie je dnes svébytný klinicko-laboratorní<br />
obor, který se v posledních 10 až<br />
15 letech velmi intenzivně rozvíjel a v současnosti<br />
jej lze dělit na řadu podoborů zabývajících<br />
se specifickou problematikou. Jedná se<br />
například o hematoonkologii, intenzivní hematologickou<br />
péči a transplantaci krvetvorných<br />
buněk nebo problematiku trombózy a hemostázy.<br />
Zároveň se v hematologii, zejména<br />
pak v hematoonkologii, objevují v klinické praxi<br />
nové moderní léky a léčebné postupy, které<br />
mohou u části pacientů zásadně zlepšit<br />
jejich prognózu a šance na vyléčení. Tyto<br />
postupy jsou ovšem finančně velmi náročné,<br />
soustřeují se proto do vybraných center,<br />
rozsah a složitost této poskytované péče rov-<br />
něž kladou obrovské nároky na personální a<br />
technologické vybavení.“<br />
Jaké máte plány v naší fakultní nemocnici?<br />
„Mám určitou vizi, kterou chci se svým týmem<br />
postupně realizovat. Zjednodušeně řečeno<br />
– náš Ústav klinické hematologie by se<br />
měl stát právě takovým specializovaným centrem<br />
hematologické péče, o kterém jsem před<br />
chvílí hovořil. Pacienti z Ostravska i z celé<br />
spádové oblasti Moravskoslezského kraje<br />
tak u nás dostanou adekvátní hematologickou<br />
péči a nebudou muset za ní cestovat do<br />
vzdálenějších míst.“<br />
Jak vnímáte spolupráci s ostatními lékařskými<br />
obory?<br />
„Moderní medicína je mimo jiné o mezioborové<br />
spolupráci a o komunikaci. Klinický<br />
hematolog je užitečným partnerem ostatním<br />
lékařům-klinikům při řešení vpravdě interdisciplinárních<br />
problémů, například v oblasti<br />
poruch krevní srážlivosti, diagnostiky a interpretace<br />
trombofilních stavů a rizik, při diagnostice<br />
a léčbě anémií, atd.<br />
V rámci fakultní <strong>nemocnice</strong> je to především<br />
kvalitní konziliární servis a aktivní účast<br />
ve formálních či neformálních pracovních skupinách,<br />
které se zabývají specifickou problematikou.<br />
Jako blízké partnery vnímáme<br />
onkology, společně bychom dále chtěli rozvíjet<br />
ostravské Komplexní onkologické centrum.<br />
V rámci regionu chceme být partnery<br />
praktickým lékařům, ambulantním specialistům<br />
a v neposlední řadě okresním hematologům<br />
v rychlé diagnostice a racionální léčbě<br />
hematologických onemocnění.“<br />
Zmínil jste dlouhodobé plány, co Vás<br />
však čeká v nejbližší době?<br />
„Především racionalizace provozu hematologické<br />
ambulance a rozšíření počtu vyšetřoven<br />
ze stávajících dvou na tři, respektive<br />
čtyři vyšetřovny, reorganizace se bude týkat<br />
i optimalizace provozu stacionáře a odběrového<br />
centra. Jakousi vnitřní konsolidací již prochází<br />
i laboratorní část, neměla by však narušovat<br />
probíhající přípravy na konsolidaci laboratoří<br />
fakultní <strong>nemocnice</strong>. Stávající tým hematologů<br />
bude sjednocen a postupně rozšiřován<br />
o externí konzultanty. Počítáme i s postupným<br />
rozšiřováním týmu lékařů a sester<br />
tak, abychom byli schopni naplňovat naše vize<br />
včetně vybudování lůžkového oddělení.“<br />
Děkuji Vám za rozhovor.<br />
(ším)<br />
Večerní provoz na Klinice léčebné rehabilitace<br />
Klinika léčebné rehabilitace oznamuje<br />
všem zájemcům o cvičební, rekondiční a<br />
regenerační programy, že 3. září 2007 byl<br />
po prázdninách opět zahájen večerní provoz<br />
(pondělí až pátek vždy od 18.00 do<br />
21.00 hodin). V rámci placených služeb<br />
nabízíme také psychoprofylaktickou a<br />
aquanatální přípravu těhotných žen.<br />
Nabídku cvičebních programů a regeneračních<br />
procedur s časovým rozvrhem včet-<br />
ně ceníku najdete v letácích, které jsou k dispozici<br />
v čekárně ambulance a na webových<br />
stránkách FNO. Informace získáte také na<br />
tel. č. 597 372 019 nebo 597 372 040.<br />
Kolektiv cvičitelek a pracovníků regeneračního<br />
provozu včetně masérů je připraven<br />
poskytnout služby podle Vašeho výběru<br />
a těší se na Vaši návštěvu.<br />
Bc. Věra Novotná,<br />
vedoucí fyzioterapeutka KLR<br />
Hodnocení klinik,<br />
oddělení a ústavů<br />
za 1. pololetí 2007<br />
Ve dnech 22. a 23. srpna 2007 proběhly<br />
schůzky vedení <strong>Fakultní</strong> <strong>nemocnice</strong> <strong>Ostrava</strong><br />
s vedením zdravotnických pracoviš<br />
za účelem vyhodnocení plnění zadaných<br />
úkolů pro 1. pololetí tohoto roku.<br />
Počátkem roku 2007 byla vedení klinik,<br />
oddělení a ústavů předána závazná kritéria,<br />
která vycházejí ze strategie <strong>Fakultní</strong> <strong>nemocnice</strong><br />
<strong>Ostrava</strong>. Tato kritéria byla procentuálně<br />
ohodnocena podle jejich důležitosti.<br />
Všechna kritéria byla stanovena tak, aby byla<br />
jednoznačně měřitelná a vyhodnotitelná.<br />
Hlavní význam byl dán těmto ukazatelům:<br />
Ekonomika (tj. splnění stanovených<br />
limitů nákladů a výnosů v bodovém ohodnocení<br />
výkonů). Mezi limitované nákladové<br />
položky byly začleněny jen ty, které je<br />
v silách vedení klinik ovlivnit. Dalším ukazatelem<br />
byla kvalita péče a spokojenost<br />
pacientů. Vyhodnocení provedli náměstek<br />
pro léčebnou péči a náměstkyně pro ošetřovatelskou<br />
péči na podkladě vyhodnocení<br />
indikátorů kvality léčebné péče, agendy pochval<br />
a stížností, spokojenosti pacientů,<br />
účasti na tvorbě VŘA resp. aktivního připomínkování<br />
těchto materiálů, úrovně zapojení<br />
lékařů a sester při auditech léčebné a ošetřovatelské<br />
péče, především zdravotnické<br />
dokumentace, spolupráce v procesu přípravy<br />
na akreditaci FN <strong>Ostrava</strong>.<br />
Třetím kritériem byla realizace předepsaných<br />
léků a PZT v lékárně FNO – samozřejmě<br />
jen u těch pracoviš, které vystavují<br />
recepty. Posledním hodnoceným ukazatelem<br />
byla spolupráce s vedením FNO.<br />
Celkově lze konstatovat, že výsledky<br />
hodnocení daných kritérií dopadly uspokojivě.<br />
Osm zdravotnických pracoviš obdrželo<br />
plný počet (tj. 100 %) bodů. Sedm<br />
pracoviš bohužel dosáhlo 0 % z důvodu<br />
nesplnění ukazatele ekonomiky (jednak<br />
z důvodu překročení nákladových položek,<br />
jednak z důvodu nesplnění limitu vykázaných<br />
bodů). Dvěma pracovištím bylo<br />
konečné vyhodnocení odloženo v souvislosti<br />
s nutností dořešení některých parametrů.<br />
Vedení jednoho zdravotnického pracoviště<br />
se na jednání nedostavilo. Ostatní<br />
pracoviště byla hodnocena snížením některých<br />
ukazatelů (rozmezí od 82–95 %).<br />
Na jednáních byly předány závazné úkoly<br />
pro 2. pololetí 2007, které obdobně jako<br />
v 1. pololetí vycházejí z přijaté strategie FNO.<br />
Závěrem bychom rádi poděkovali všem<br />
zaměstnancům, kteří se v 1. pololetí podíleli<br />
na plnění hlavních úkolů. V návaznosti<br />
na výsledek hodnocení bude vyčleněna<br />
finanční částka na odměnění našich zaměstnanců.<br />
Pracovištím, které úkol v 1. pololetí bohužel<br />
nesplnily, přejeme, aby se jim to podařilo<br />
již nyní, v průběhu 2. pololetí tohoto roku.<br />
Náměstci ředitele<br />
(NEF, NOP, NLP, NPŘ)