13.10.2013 Views

Obvladovanje kakovosti v razvoju

Obvladovanje kakovosti v razvoju

Obvladovanje kakovosti v razvoju

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

6.5.1 Opis trga<br />

Podatkovna baza odjemalcev<br />

1<br />

2<br />

Odjemalec: XXX<br />

* Kontaktne osebe 3<br />

* Velikost<br />

* Potrebe<br />

100 %<br />

0 %<br />

Slika 6.5.1.1: Podatkovna baza kupcev<br />

t<br />

n<br />

VREDNOST<br />

PODJETJA =<br />

91<br />

n<br />

i = 1<br />

Koliko odstotkov potreb odjemalca<br />

izpolnimo z svojimi dobavami?<br />

VREDNOST<br />

ODJEMALCA (i)<br />

Naloga trženja je vzpostavljanje zveze med podjetjem in njegovimi kupci. Rezultat<br />

dela (ali proizvod trženja) je niz kupcev. Podobno kot je v navadi pri tehničnih<br />

dejavnostih, kjer so rezultati formalno opisani z dokumentacijo (načrti, izračuni,<br />

kosovnice, sestavnice ...), je treba formalno opisati tudi trg. S tem dobimo možnost<br />

analiziranja podatkov za ugotavljanje gibanj in primerjavo z drugimi podobnimi<br />

procesi.<br />

Slika 6.5.1.1 kaže formalni zapis trga. Podatkovna baza kupcev vsebuje temeljne<br />

podatke o kupcih in njihovih potrebah po proizvodih, ki jih dobavlja podjetje. Potrebe<br />

možnih kupcev lahko spoznamo s študijem različnih podatkov o kupcih. Če na primer<br />

neki proizvajalec hladilne opreme objavi, da je prejšnje leto proizvedel 150.000 enot<br />

določenega tipa hladilnika, lahko upravičeno sklepamo, da je za to potreboval 150.000<br />

enot kompresorjev. Iz gibanja prodaje za minula obdobja, ki jih objavljajo razne<br />

strokovne organizacije (na primer strokovna združenja), lahko ugibamo, kolikšne<br />

bodo potrebe trga v prihodnosti, in iz tega oblikujemo sklepe o potrebah kupca.<br />

Če poznamo potrebe kupca tudi glede <strong>kakovosti</strong>, cene in storitve, ki spremlja proizvod<br />

(na primer kreditiranje, način dobave ...), lahko prilagodimo svojo politiko tako, da se<br />

kupcu prilagodimo tako, da se raje odloči za nakup pri našem podjetju kot pri<br />

konkurenci. S tem lahko povečujemo prodajo tudi v pri ničelni gospodarski rasti.<br />

Diagram na sliki 6.5.1.1 prikazuje, koliko odstotkov potreb kupca izpolnjujemo z<br />

dobavami. Razlika med vsemi njegovimi potrebami in našimi dobavami je cilj, ki ga<br />

lahko zastavimo prodaji.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!