Obvladovanje kakovosti v razvoju
Obvladovanje kakovosti v razvoju
Obvladovanje kakovosti v razvoju
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
dobavni rok<br />
lastnosti proizvoda<br />
presegajo zahteve<br />
Q<br />
dobavni rok<br />
odjemalec ni<br />
pripravljen<br />
plačati<br />
preseganja<br />
zahtev<br />
KUPEC<br />
raven<br />
potrebe<br />
pričakovanja,<br />
zahteve<br />
lastnosti<br />
proizvod<br />
DOBAVITELJ<br />
46<br />
ciljni stroški<br />
konkurenca<br />
cena<br />
ceno določa<br />
trg!<br />
zahteve presegajo<br />
lastnosti proizvoda<br />
odstopanje<br />
je po<br />
definiciji<br />
napaka<br />
stroške<br />
obvladuje<br />
vodstvo<br />
stroški<br />
stroški za<br />
doseganje<br />
skladnosti<br />
dobiček<br />
določi<br />
vlagatelj<br />
dobiček<br />
!<br />
Merilo je čas. Merilo je vrednost za kupca. Merilo je denar.<br />
Slika 3.1.5.3: Oblikovanje cene proizvoda s ciljnimi stroški<br />
stroški<br />
neskladnosti<br />
dobiček dobimo<br />
z zniževanjem<br />
stroškov<br />
neskladnosti<br />
Ta način imenujemo ciljni stroški ali target costing, pri čemer so določeni:<br />
• cena proizvoda,<br />
• dobiček,<br />
• dopustni ali "ciljni" stroški kot razlika med ceno proizvoda in dobičkom.<br />
Vodstvo podjetja mora znati izdelati proizvod tako, da ne preseže dopustnih stroškov,<br />
sicer mu ne uspe izpolniti zahtev lastnikov po planiranem dobičku ali prodati<br />
proizvoda.<br />
Rezultati izpolnjevanja strategije ciljnih stroškov so:<br />
• zadovoljni kupci,<br />
• zadovoljni lastniki kapitala,<br />
• zadovoljno osebje, ker mu je uspelo premagati konkurenco in se obdržati na trgu.
Change language