13.10.2013 Views

Obvladovanje kakovosti v razvoju

Obvladovanje kakovosti v razvoju

Obvladovanje kakovosti v razvoju

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

C,V<br />

v1<br />

v1 – c1 > 0<br />

c1<br />

Q = C<br />

V<br />

C<br />

V<br />

dobavitelj kupec<br />

Slika 3.1.2.1: Stenbergov model<br />

v2<br />

v2 – c2 > 0<br />

c2<br />

Kakovost torej pozitivno vpliva na oblikovanje kupoprodajne zveze. Ta učinek je<br />

mogoče izkoristiti za to, da poskušamo ugotoviti, kaj moramo vgraditi v proizvod, da<br />

ga bomo z določeno verjetnostjo lahko prodali.<br />

3.1.3 Kanov model<br />

Precejšen korak naprej v načinu razmišljanja pomeni Kanov model, ki je prikazan na<br />

sliki 3.1.3.1. Na ordinati je prikazana verjetnost, s katero lahko pričakujemo, da se bo<br />

določen proizvod prodajal, na abscisi pa tip trga, na katerem želimo proizvod<br />

prodajati.<br />

verjetnost<br />

odločitve<br />

kupca za<br />

nakup<br />

P<br />

1<br />

privlačne<br />

lastnosti<br />

proizvodov<br />

potrebne<br />

lastnosti<br />

proizvodov<br />

0<br />

0 %<br />

trg dobavitelja trg kupca<br />

Slika 3.1.3.1: Kanov model<br />

40<br />

lastnosti<br />

<strong>kakovosti</strong><br />

100 %<br />

Kano predpostavlja, da se trgi razlikujejo po ponudbi in povpraševanju. Skrajnosti<br />

predstavljata na eni strani trg proizvajalca (veliko povpraševanje in majhna ponudba)<br />

in na drugi trg kupca (velika ponudba in majhno povpraševanje). Vsi drugi trgi so med<br />

tema mejama. Da bi se proizvod prodajal z določeno verjetnostjo, mora imeti<br />

POTREBNE lastnosti. To so tiste, zaradi katerih je uporaben (izpolnjevanje zahtev).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!