Obvladovanje kakovosti v razvoju
Obvladovanje kakovosti v razvoju
Obvladovanje kakovosti v razvoju
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kupec si v mislih postavi cenovno mejo, čez katero ne želi, ne glede na to, kakšne so<br />
lastnosti <strong>kakovosti</strong> proizvoda. Prav tako se mu zdi vrednost proizvoda nična, če nima<br />
nekaterih, za njega bistvenih lastnosti. Sprejemljivo območje, kjer je možno doseči<br />
sporazum med kupcem in dobaviteljem, je označeno kot območje dogovorjene<br />
<strong>kakovosti</strong>. Zunaj njega prodaja ne bo mogoča, saj ni v interesu vsaj enega izmed<br />
partnerjev.<br />
cena,<br />
vrednost<br />
c<br />
območje<br />
dogovorjene<br />
<strong>kakovosti</strong><br />
Slika 3.1.1.1: Sholerjev model<br />
v<br />
izboljšava<br />
lastnosti<br />
<strong>kakovosti</strong><br />
Sholerjev model uspešno razlaga pojem dogovorjene <strong>kakovosti</strong>, ne kaže pa celotne<br />
slike razmerij med kupcem in dobaviteljem ter dinamičnega vpliva <strong>kakovosti</strong> na<br />
oblikovanje kupoprodajne zveze. Ta je bolj razvidna iz Stenbergovega modela (slika<br />
3.1.2.1).<br />
3.1.2 Stenbergov model<br />
Učinkovito razmerje med dobaviteljem in kupcem je možno ustvariti samo na temelju<br />
enakopravnosti in medsebojnega spoštovanja. Na sliki 3.1.2.1 se to vidi kot vodoravna<br />
črta, na kateri gradi tako dobavitelj kot kupec svojo lestvico vrednotenja, saj vsak na<br />
zvezo gleda po svoje. Dobavitelj izdela proizvod za ceno "c1". S prodajo želi<br />
zaslužiti, zato postavi vrednost proizvoda na "v1" tako, da je v1 – c1 > 0. Kupec<br />
vrednoti proizvod po svoji lestvici. Pred seboj ima proizvod z določenimi lastnostmi<br />
in ceno "c2" (na sliki v1 = c2). Če presodi, da je zanj proizvod vreden "v2" in velja<br />
v2 – c2 > 0, potem je motiviran za nakup. Večja kot je razlika v – c, večji je motiv za<br />
nakup izdelka. Puščice na sliki 3.1.2.1 prikazujejo, kaj se dogaja, če dvigamo<br />
kakovost. Če za definicijo <strong>kakovosti</strong> upoštevamo kvocient med vrednostjo za kupca in<br />
stroški za proizvajalca, potem vgrajevanje <strong>kakovosti</strong> pomeni, da po eni strani<br />
zvišujemo vrednost za kupca "v2" (vgrajujemo več lastnosti <strong>kakovosti</strong> v proizvod),<br />
po drugi pa znižujemo stroške proizvodnje in s tem "c1".<br />
39