Obvladovanje kakovosti v razvoju
Obvladovanje kakovosti v razvoju
Obvladovanje kakovosti v razvoju
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Analogni<br />
standardni<br />
problem<br />
Moj problem<br />
Analogna<br />
standardna<br />
rešitev<br />
Moja rešitev<br />
Slika 10.2.1.1: Splošna metoda reševanja problemov<br />
Postopek iskanja rešitve je naslednji:<br />
Določen problem prevedemo v podoben standardni problem. Standardna rešitev je<br />
znana in na njeni podlagi poiščemo rešitev svojega problema.<br />
Primer: Potrebujemo motor, ki ima 100 vrtljajev v minuti. Standardni elektromotorji<br />
na izmenično napetost imajo 3600 vrtljajev v minuti. Analogni standardni problem je,<br />
kako zmanjšati število vrtljajev motorja. Analogna standardna rešitev je uporaba<br />
ustreznega reduktorja.<br />
10.2.2 Inventivni problemi<br />
Inventivni problemi so tisti, ki nimajo znane rešitve in lahko vsebujejo kontradiktorne<br />
zahteve. Takšne probleme običajno rešujemo z metodo poskusov. Včasih jih je treba<br />
narediti zelo veliko, preden najdemo ustrezno rešitev. Če obstaja rešitev na področju<br />
znanja tistega, ki jo išče, je lahko poskusov manj. Kadar pa rešitve ne more najti na<br />
svojem strokovnem področju, je treba vključiti izvedence z drugih. Reševanje<br />
problemov s psihološkimi metodami, ki temeljijo na poskušanju (brainstorming,<br />
intuicija, ustvarjalnost ...), lahko postane drago in časovno potratno, še posebno ker je<br />
psihološka orodja zelo težko prenašati na druge osebe in v druge organizacije.<br />
Pogosto se kot pripomoček pri poskusih uporabljajo simulacijska orodja, ki<br />
omogočajo, da jih hitreje opravimo in s tem skrajšamo čas za iskanje rešitve. Uporaba<br />
simulacijskih orodij ne omogoča identificiranja rešitev, ki so morda boljše in sodijo na<br />
druga strokovna področja.<br />
To vodi v psihološko inercijo, ki pomeni iskanje rešitve na znanem področju brez<br />
upoštevanja alternativnih tehnologij za razvoj novih konceptov.<br />
166