Obvladovanje kakovosti v razvoju
Obvladovanje kakovosti v razvoju
Obvladovanje kakovosti v razvoju
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
9. Orodja za izboljšave<br />
9.1 Analiza FMEA<br />
9.1.1 Uvod<br />
Z uporabo analize FMEA želimo izločiti morebitna žarišča odpovedi, da bi znižali<br />
stroške popravil, zmanjšali število vnovičnih preskušanj, skrajšali čas odpovedi in<br />
povečali zadovoljstvo odjemalcev.<br />
9.1.2 Področje uporabe<br />
FMEA je sistematična analiza, s katero ugotavljamo načine odpovedi in vzroke zanje.<br />
Vzroki so povezani z:<br />
• razvojnim procesom (DFMEA),<br />
• proizvodnim procesom (PFMEA),<br />
• življenjskim ciklom določenega proizvoda (LFMEA).<br />
Načeloma analizo FMEA opravljamo pri novih konstrukcijah ali večjih<br />
konstrukcijskih spremembah proizvodov. Uporabljamo jo v <strong>razvoju</strong> in tehnologiji, pri<br />
• sistemih (napravah),<br />
• sestavnih delih,<br />
• elementih,<br />
• programski opremi,<br />
• storitvah.<br />
9.1.3 Organizacija<br />
FMEA je analiza, ki daje najboljše rezultate, kadar jo opravlja interdisciplinarna<br />
skupina, katere člani imajo široko znanje o proizvodu, njegovi uporabi, servisiranju in<br />
tehnologiji.<br />
9.1.4 Odgovornosti<br />
9.1.4.1 Imenovanje vodje, članov skupine in pregledovalca<br />
Vodja razvoja imenuje skupino v naslednji sestavi:<br />
• vodja skupine (strokovnjak z večletno prakso in podrobnim poznavanjem<br />
proizvoda),<br />
• člani skupine (osebe z ustreznim spektrom znanja),<br />
• pregledovalec (oseba, ki pregleda izračune skupine, vendar ne sodeluje pri<br />
ocenjevanju kritičnosti, pogostosti in detekcije).<br />
143