Obvladovanje kakovosti v razvoju

9. Orodja za izboljšave
9.1 Analiza FMEA
9.1.1 Uvod
Z uporabo analize FMEA želimo izločiti morebitna žarišča odpovedi, da bi znižali
stroške popravil, zmanjšali število vnovičnih preskušanj, skrajšali čas odpovedi in
povečali zadovoljstvo odjemalcev.
9.1.2 Področje uporabe
FMEA je sistematična analiza, s katero ugotavljamo načine odpovedi in vzroke zanje.
Vzroki so povezani z:
• razvojnim procesom (DFMEA),
• proizvodnim procesom (PFMEA),
• življenjskim ciklom določenega proizvoda (LFMEA).
Načeloma analizo FMEA opravljamo pri novih konstrukcijah ali večjih
konstrukcijskih spremembah proizvodov. Uporabljamo jo v razvoju in tehnologiji, pri
• sistemih (napravah),
• sestavnih delih,
• elementih,
• programski opremi,
• storitvah.
9.1.3 Organizacija
FMEA je analiza, ki daje najboljše rezultate, kadar jo opravlja interdisciplinarna
skupina, katere člani imajo široko znanje o proizvodu, njegovi uporabi, servisiranju in
tehnologiji.
9.1.4 Odgovornosti
9.1.4.1 Imenovanje vodje, članov skupine in pregledovalca
Vodja razvoja imenuje skupino v naslednji sestavi:
• vodja skupine (strokovnjak z večletno prakso in podrobnim poznavanjem
proizvoda),
• člani skupine (osebe z ustreznim spektrom znanja),
• pregledovalec (oseba, ki pregleda izračune skupine, vendar ne sodeluje pri
ocenjevanju kritičnosti, pogostosti in detekcije).
143