Obvladovanje kakovosti v razvoju
Obvladovanje kakovosti v razvoju
Obvladovanje kakovosti v razvoju
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
V drugem koraku ugotovimo povezavo med vplivom različnih prijemov in tehnikami,<br />
ki jih nameravamo uporabiti za uresničitev prijemov. Izberemo tehnike, ki nam<br />
omogočajo, da z izbranimi prijemi dosežemo cilje.<br />
Pristop<br />
Tehnike SPC VA DAA<br />
DPA<br />
Planiranje FMEA QFD<br />
Hoshin-<br />
Kanri<br />
QPD ...<br />
Vidljivost procesa<br />
+ +<br />
+ +<br />
<strong>Obvladovanje</strong><br />
procesa<br />
+<br />
+ +<br />
Planiranje procesov<br />
Razvoj proizvodov<br />
Razvoj procesov<br />
Slika 8.7.1.4: Izbira najustreznejših tehnik<br />
+<br />
+<br />
Izbrane tehnike moramo vgraditi v sistem <strong>kakovosti</strong>, s čimer zagotovimo njihovo<br />
uporabo v poslovnem procesu podjetja.<br />
Slika 8.7.1.5 prikazuje različne metode (tehnike in orodja) za doseganje svetovnih<br />
ravni proizvodnje. Večina jih izvira iz japonskih podjetij. Kratice v diagramu<br />
pomenijo:<br />
• VA (value engineering) – vrednostni inženiring,<br />
• TPM (total productive maintenance) – celovito vzdrževanje opreme,<br />
• SPC (statistical process control) – statistično obvladovanje procesov,<br />
• QFD (quality function deployment) – razvitje funkcij <strong>kakovosti</strong>,<br />
• JIT (just-in-time),<br />
• DOE – načrtovanje eksperimentov,<br />
• TRIZ – teorija inventivnega reševanja težav,<br />
• FMEA – metoda analize možnih napak in njihovih posledic.<br />
+<br />
+<br />
+<br />
+<br />
+<br />
+<br />
139