13.10.2013 Views

Obvladovanje kakovosti v razvoju

Obvladovanje kakovosti v razvoju

Obvladovanje kakovosti v razvoju

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

• pravila za sistematično obvladovanje dokumentacije, katerega cilj je določitev<br />

statusa projekta (sprejetje, označevanje, registracija itd.),<br />

• specifikacije nadzora statusa projekta glede skladnosti s cilji projekta,<br />

• specifikacije virov, namenjenih opravljanju vodstvenih nalog (orodja).<br />

7.2.6 Zagotavljanje <strong>kakovosti</strong><br />

Ukrepi zagotavljanja <strong>kakovosti</strong> pomenijo vse aktivnosti, ki so potrebne za<br />

zavarovanje zahtev glede <strong>kakovosti</strong> izdelka in učinkovitosti razvoja.<br />

Odjemalčeve zahteve glede parametrov <strong>kakovosti</strong> so del projektnih oziroma razvojnih<br />

specifikacij.<br />

Dodatne zahteve z vidika dobavitelja izhajajo iz:<br />

a) konfliktov s postavljenimi zahtevami,<br />

b) splošnih jamstev, navedenih v poslovniku <strong>kakovosti</strong>.<br />

Ukrepi zagotavljanja <strong>kakovosti</strong> so neposredno ali posredno vključeni v fazno<br />

organiziranost projektov.<br />

7.2.6.1 Izbira oziroma določitev ukrepov za zagotavljanje <strong>kakovosti</strong><br />

Izbira in določitev ukrepov zagotavljanja <strong>kakovosti</strong> potekata v postopku določitve<br />

fazne organiziranosti projekta.<br />

7.3 Projektno vodenje in prepletanje operacij<br />

Z imenovanjem vodje projekta želimo določeni osebi naložiti odgovornost za določen<br />

proizvod ali skupino proizvodov z namenom doseganja naslednjih ciljev:<br />

• skrajšanje časa od določitve proizvoda do vstopa na trg,<br />

• boljša izkoriščenost virov (in s tem nižji stroški),<br />

• boljši stik z odjemalcem ter s tem boljše definiranje zahtev, potreb in pričakovanj,<br />

• večja prilagodljivost pri odzivih na konkurenco,<br />

• boljša koordinacija izvajalcev, ki pripadajo različnim organizacijskim enotam,<br />

• lažje uvajanje učinkovitih orodij za skupinsko reševanje razvojnih nalog (QFD,<br />

TRIZ, AFD, FMEA, VA ...),<br />

• drugo.<br />

108

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!