Obvladovanje kakovosti v razvoju
Obvladovanje kakovosti v razvoju
Obvladovanje kakovosti v razvoju
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
7.1.3 Postopki vodenja projekta<br />
Namen postopkov vodenja projektov je:<br />
• uskladitev aktivnosti,<br />
• doseganje preglednosti pri opravljanju razvojnih aktivnosti v različnih<br />
organizacijskih enotah znotraj in zunaj podjetja,<br />
• zagotavljanje učinkovitosti razvoja.<br />
Upoštevati je treba naslednja načela:<br />
1. Uporaba postopkov vodenja projekta je obvezna za celotno podjetje in vse<br />
dobavitelje, dokler ne dokažejo, da imajo svojo razvojno tehnologijo, ki ustreza<br />
učinkovitosti postopkov v organizaciji nosilki projekta ali jo presega.<br />
2. Pri vsakem <strong>razvoju</strong>, za katerega odjemalec predpisuje svojo razvojno metodo, ima<br />
ta prednost pri uporabi.<br />
3. Pred začetkom razvojne naloge mora biti za vsak projekt posebej izdelan projektni<br />
plan.<br />
4. Če je nujno kakršnokoli odstopanje od dogovorjenih postopkov, mora biti<br />
• utemeljeno in dokumentirano,<br />
• potrjeno od vseh udeležencev.<br />
7.1.4 Dokumentiranje postopkov vodenja projekta<br />
Postopki vodenja projekta morajo biti sestavni del sistema vodenja <strong>kakovosti</strong>.<br />
7.1.5 Zveza z drugimi dokumenti sistema <strong>kakovosti</strong><br />
Referenčne povezave<br />
... ...<br />
Predpis<br />
za trženje<br />
Predpis za<br />
razvoj<br />
Predpis<br />
za vodenje<br />
projekta<br />
103<br />
Poslovnik <strong>kakovosti</strong><br />
Predpis za<br />
obvladovanje<br />
dokumentov<br />
Predpis<br />
za uporabo<br />
metod<br />
Standardi<br />
Slika 7.1.5.1: Referenčne povezave dokumentov sistema <strong>kakovosti</strong> z organizacijskim<br />
predpisom za vodenje projekta
Change language