izvedbeni plan kolegija, obrazac.wpd - Filozofski fakultet u Rijeci ...
izvedbeni plan kolegija, obrazac.wpd - Filozofski fakultet u Rijeci ...
izvedbeni plan kolegija, obrazac.wpd - Filozofski fakultet u Rijeci ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Naziv <strong>kolegija</strong><br />
Broj ECTS-a<br />
I. OSNOVNI PODACI O KOLEGIJU<br />
Nastavno opterećenje<br />
Vrijeme i mjesto održavanja<br />
nastave<br />
PSIHOLOGIJA UPRAVLJANJA<br />
LJUDSKIM POTENCIJALIMA<br />
3 30+15+0 Ponedjeljak u 11.15; Uč. 405<br />
Nositelj <strong>kolegija</strong> Vrijeme za konzultacije Kabinet Telefon E-mail<br />
NADA KRAPIĆ<br />
Asistent<br />
II. DETALJNI OPIS KOLEGIJA<br />
SADRŽAJ KOLEGIJA<br />
Utorak 11.30 – 13.00<br />
Četvrtak 11.30 – 13.00<br />
363 265-763 nkrapic@ffri.hr<br />
Vrijeme za konzultacije Kabinet Telefon E-mail<br />
1. Uvod u upravljanje ljudskim potencijalima<br />
2. Upravljanje ljudskim potencijalim kroz pribavljanje i odabir zaposlenika<br />
3. Upravljanje radnom uspješnošću<br />
4. Osposobljavanje, razvoj i upravljanje karijerom<br />
5. Ostale teme iz područja upravljanja ljudskim potencijalima<br />
6. Evaluacija upravljanja ljudskim potencijalima<br />
7. Pravni, profesionalni i etički problemi vezani uz upravljanje ljudskim potencijalima<br />
OČEKIVANI ISHODI KOLEGIJA<br />
Osnovni cilj je upoznati studente s teorijskim znanjima i vještinama koje nalaze primjenu u praktičnom radu psihologa u odjelima za<br />
upravljanje ljudskim potencijalima. U okviru toga studenti će se upoznati s različitim aspektima upravljanja resursima djelatnika od<br />
njihova privlačenja i odabira, preko upravljanja radnom uspješnošću i karijerom, do različitih specifičnih područja upravljanja.<br />
Očekuje se da će nakon odslušanog <strong>kolegija</strong> studenti moći:<br />
1. opisati i objasniti osnovna područja upravljanja ljudskim potencijalima,<br />
2. izraditi strategiju i <strong>plan</strong> rada Odjela za upravljanje ljudskim potencijalima,<br />
3. provesti postupak analize posla, kao i postupak odabira kandidata,<br />
4. definirati kriterije radne uspješnosti za pojedina radna mjesta, kao i konstruirati instrumente za njihovo mjerenje, te<br />
radnu uspješnost dovesti u vezu sa sustavom nagrađivanja,<br />
5. <strong>plan</strong>irati obrazovanje djelatnika i razvoj njihove karijere<br />
6. evaluirati rad Odjela za upravljanje ljudskim potencijalima te<br />
7. opisati pravne, profesionalne i etičke probleme vezane uz upravljanje kadrovima.<br />
NAČIN IZVOĐENJA NASTAVE (označiti aktivnost s “x”)<br />
Predavanja X<br />
Seminari X<br />
Konzultacije X<br />
Samostalni rad X<br />
Terenska nastava<br />
Laboratorijski rad<br />
Mentorski rad<br />
Ostalo<br />
III. SUSTAV OCJENJIVANJA<br />
AKTIVNOST KOJA SE OCJENJUJE<br />
UDIO AKTIVNOSTI U ECTS BODOVIMA; MAX BROJ BODOVA