Shape - Sapa Group

More documents

Recommendations

Info

INBLICK: SAPA BTG Asien är världens största och snabbast växande marknad för strängpressade aluminiumprofiler: marknaden är redan större än Europa och Nordamerika tillsammans. – Våra kunder finns där, så det är dags för oss att skaffa ett ordentligt fotfäste i regionen, konstaterar Svein Tore Holsether, tidigare affärsområdeschef för Sapa Asien och Mellanöstern och nyligen utsedd chef för Fusioner och förvärv vid Orkla, Sapas moderbolag. – Vårt mål är att göra Sapa Profiles Asia till en tredje och lika värdefull del av Sapa Profiles verksamhet, jämte delarna i Europa och Nordamerika. 1999 BÖRJADE SAPA tillverka valsade aluminiumband i Shanghai, för tillverkare av lödda värmeväxlare i aluminium. – Som en global tillverkare med bred expertis kunde vi fungera som support till stora internationella företags lokala verksamhet i en region som dittills bara hade haft lokala och regionala leverantörer med små resurser, säger Holsether. När den ekonomiska utvecklingen i Kina exploderade fanns Sapa på plats för att leverera till Kina-baserade företag. Idag består kundbasen för Sapa Heat Transfer Shanghai av både globala och inhemska värmeväxlartillverkare. Och affärsvolymen växer: 2010 dubblade fabriken sin produktionskapacitet. – Sapa Heat Transfer Shanghai är en modell för hur vi ska sköta vår verksamhet i Asien, säger Holsether. Redan nu, trots stora tillväxtmöjligheter, är Nordöstra Asien, som Sapa definierar som Kina, Sapas expansion i Asien 1996: Sapa går in i samriskprojektet Heat Transfer Shanghai – valsade aluminiumband för tillverkare av lödda värmeväxlare i aluminium 2001: Helägare till Sapa Heat Transfer Shanghai. 2003: Sapa Profiles Shanghai – avancerad vidareförädling Juli 2010: Chalco Chongqing – avsiktsförklaring, samriskprojekt riktat till kinesiska tågtillverkare November 2010: Sapa BTG Ho Chi Minh City – samriskprojekt för byggsystem samt specialistlösningar Taiwan, Korea och Japan, mogna marknader för aluminiumprofiler, där barriärerna för att komma in är relativt höga. Konsekvensen är att Sapa fokuserar på nischmarknader inom området som komponenter till bilindustrin och kylare, liksom tekniskt avancerade tillämpningar som i samriskprojektet/joint venturet med Chalco, Kinas största aluminiumtillverkare. Sapa och Chalco ska börja leverera profiler och FSWsvetsade paneler till tågtillverkare under 2011. SyDASIEN ÄR DÄREMoT bara i början av sin utveckling då det gäller aluminiumprofiler, och är en marknad med enorm tillväxtpotential. Sapas mål är att snabbt etablera verksamhet i regionen. Profilmarknaden i Vietnam, till exempel, visar stor potential för snabb tillväxt. – Samma tendens ser vi i Indien och i hela Sydostasien, förklarar Holsether. Det är därför samriskprojekt/joint ventures med lokala företag som Ben Thanh-koncernen är viktiga. De förstår den lokala marknaden och affärskulturen. De befinner sig därför i en utmärkt position för att hjälpa oss, medan Sapa bidrar med teknisk expertis och ledningssystem. Partnerskap som dessa är utmärkta möjligheter att komma tidigt in på en lokal marknad, och att växa med lokala partners. Vårt slutliga mål är att bli förstahandsvalet när lokala kunder i regionen söker leverantörer. – Det är spännande att göra affärer i Asien idag, fortsätter Holsether. Folk är beredda att fatta beslut och att låta sina företag växa. Här finns mycket att lära och det är lärdomar som kan bli till nytta för Sapa i andra delar av världen. TEXT MICHELE JIMénEz December 2010: Sapa Profiles Bangalore – avancerad vidareförädling 2011: Indien – förvärva eller bygga pressverk 2011: kina; förvärva eller bygga pressverk Profilmarknaden i Vietnam visar stor potential för snabb tillväxt. Sapa BTG växte fram ur ett samriskprojekt med vietnamesiska Ben Thanhkoncernen. Det nya företaget är en del av ett större projekt för att expandera Sapas profilverksamhet i Asien.
Johan tar över stafettpinnen Johan Menckel efterträdde Svein Tore Holsether som chef för Sapas affärsområde Asien och Mellanöstern i början av året. Som tidigare VD för Sapa Heat Transfer Shanghai och med ansvar för Sapa Heat Transfers verksamhet i Asien, vet Menckel vad som krävs. – Svein Tore drog igång ett antal projekt i regionen. Min uppgift är att få projekten att fungera och bli produktiva, genom att utnyttja Sapas globala kompetens och skalfördelar för en lönsam tillväxt, säger Menckel. – Men det är också viktigt att vi behåller vår flexibilitet och inte tvingar på lokala partners och kunder ett speciellt tänkesätt, fortsätter Menckel. Det är därför vi förlitar oss på lokala chefer för att ta hand om Sapas verksamhet, med stöd av det bästa som skandinavisk affärskultur har att bidra med. Inom företaget finns det en stark tradition av fritt tänkande med relativt få riktlinjer. Frihet att agera är en del av Sapas kultur av entreprenörskap och det var en av sakerna som attraherade mig när jag började jobba här för sex år sedan. I en snabbrörlig affärsmiljö som Asien kan Sapas öppna och icke-hierarkiska ledningsstil ge företaget ytterligare fördelar. Medarbetarna vet att de kan få saker gjorda. – Att behålla denna fina balans mellan global kunskap och lokal visdom kommer att vara en av de största utmaningarna i min nya roll.
Page 1 and 2: Shape En tidning från Sapakoncerne
Page 3 and 4: x EN TUR aTT MInnas Namnet är Mart
Page 5 and 6: konceptet, byggde fixturer och tog
Page 7 and 8: Flaskpost för miljön I mars 2010
Page 9 and 10: Företagets resurser för konstrukt
Page 11 and 12: Bob Lewis, försäljningschef för
Page 13: cARPE dIEm I asIEn INBLICK: SAPA BT
Page 17 and 18: Det nyligen genomförda förvärvet
Page 19 and 20: med passion för aluminium Industri
Page 21 and 22: konstruerat för att kunna uppfylla
Page 23 and 24: aluminiumstolpar - en framgång Att

Shape - Sapa Group

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?