Sprawozdanie z działalności WETI 2006-2010 - Wydział Elektroniki ...

• Inicjowanie projektów skierowanych na rozwój infrastruktury, w szczególności w zakresie
testowania i rozwoju produktów
• Inicjowanie i realizacja projektów współpracy z administracją i instytucjami jako modelowymi
użytkownikami nowych technologii ICT
• Organizacja spotkań kooperacyjnych, misji gospodarczych przyjazdowych i wyjazdowych
• Stworzenie grup roboczych skoncentrowanych na wypracowywaniu działań o największej wartości
dodanej w obszarach zainteresowania uczestników klastra
• Uruchomienie usług dla podmiotów klastra, np. wsparcie w ubieganiu się o fundusze europejskie,
doradztwo prawne, marketing, eksport itp.
• Udział w regionalnych i krajowych programach stymulowania i wspierania rozwoju nowych firm
ICT
• Opracowanie i wdrożenie zrównoważonego modelu inicjatywy klastrowej, m.in. formy prawnej,
organizacji, sposobu finansowania, sposobów komunikacji itp.
• Wsparcie w zakresie rozwoju „gotowości inwestycyjnej” firm w celu przyciągnięcia kapitału
inwestycyjnego
• Wypracowanie specyficznych dla klastra mechanizmów finansowania najciekawszych projektów
(większe firmy w klastrze jako inwestorzy venture capital dla mniejszych)
• Opiniowanie projektów uczestników klastra w zakresie zgodności ze Strategią klastra
Przewidywane efekty działań w odniesieniu do celu 3:
• zwiększenie współpracy między uczestnikami klastra
• wzrost wydajności i konkurencyjności uczestników klastra
• zwiększenie wykorzystania dostępnych źródeł finansowania projektów inwestycyjnych
• wsparcie rozwoju istniejących firm ICT oraz zakładania nowych
• wypracowany model i mechanizmy współpracy projektowej między uczestnikami klastra
• podjęcie dużych wielopłaszczyznowych projektów flagowych np. fabryka przyszłości
• wzrost przedsiębiorczości u studentów i pracowników naukowych oraz rozwoju firm typu spin off
• stworzenie infrastruktury na potrzeby branży ICT i towarzyszących
• zapewnienie trwałości organizacyjnej i finansowej inicjatywy klastrowe
Cel 4: Promocja klastra jako atrakcyjnego i innowacyjnego ośrodka ICT
Zespół działań skierowanych na promocję z jednej strony jest nastawiony na budowanie pozytywnego
wizerunku klastra i jego uczestników, z drugiej na wspieranie sprzedaży produktów i usług oferowanych
przez firmy klastra. Nawiązanie współpracy z innymi klastrami ICT w kraju i za granicą, szczególnie
w obszarze Regionu Morza Bałtyckiego, oraz udział w międzynarodowych sieciach kooperacyjnych
związanych z branżą ICT może zapewniać niszowym firmom internacjonalizację działalności.
Ważnym czynnikiem zwiększającym oddziaływanie medialne promocji będzie wykreowanie logo i hasła
reklamowego regionu jako innowacyjnego ośrodka ICT oraz kreowanie i promocja markowych
produktów i usług, stanowiących „wizytówkę” i jednoznacznie utożsamianych z regionem.
Planowane działania:
82