Sprawozdanie z działalności WETI 2006-2010 - Wydział Elektroniki ...

5. Sytuacja finansowa
Obraz gospodarki finansowej Wydziału w roku 2010 na tle lat ubiegłych ilustrują dane liczbowe
zamieszczone w tabelach i na wykresach 5.1-5.12. Z danych tych wynika, że na sytuację finansową
Wydziału składają się m.in. następujące czynniki:
• Od roku 2008 daje się zauważyć znaczący wzrost kosztów wydziałowych spowodowany przede
wszystkim kosztami utrzymania nowego gmachu wydziału. W roku 2010 koszty te udało się
ustabilizować, choć w następnych latach należy spodziewać się wzrostu kosztów utrzymania
nowego gmachu z uwagi na konieczność prowadzenia prac remontowych, wymiany sprzętu na
nowocześniejszy oraz naprawy sprzętu.
• Koszty działalności dydaktycznej są wciąż wyższe niż dotacja budżetowa; łącznie jednak udaje
się utrzymać dodatni bilans finansowy Wydziału jako całości.
• Daje się zauważyć stałą rosnącą aktywność WETI w pozyskiwaniu środków z zewnątrz (tj. poza
dotacją budżetową). W roku 2010 ponad 49 proc. budżetu Wydziału pochodziło ze środków
pozyskanych z zewnątrz.
• Daje się zaobserwować pewną stabilizację poziomu działalności umownej (BZ). W porównaniu
do poziomu z okresu załamania, które rozpoczęło się w roku 2006 i pogłębiło w roku 2007,
nastąpił pewien wzrost aktywności w tym zakresie, co okazało się istotne w ocenie
parametrycznej jednostki przeprowadzonej w roku 2010.
• W roku 2010 nadal (jak w r. 2008 i 2009) widoczny był poważny wysiłek Wydziału na prace
remontowe i modernizacyjne w starym budynku (budynku A). Wydatki ponoszone na te cele
poważnie wpłynęły na sytuację finansową Wydziału. Jednak mimo to udało się uzyskać
pozytywny wynik finansowy Wydziału, co spowodowało znaczący wzrost funduszu
zasadniczego Wydziału.
• Nadal występuje znaczne zróżnicowanie aktywności finansowej katedr mierzone wielkością
środków pozyskanych z zewnątrz. Szczególne zaniepokojenie budzi fakt, że niektóre katedry
przejawiają znikomą aktywność na tym polu. Jednym z ważniejszych zadań władz Wydziału
w następnym roku będzie zmotywowanie wszystkich katedr do większej aktywności
w pozyskiwaniu grantów, w szczególności międzynarodowych.
42