Zarządzanie zasobami ludzkimi – dr inż. Agnieszka Tyburcy

Rok akademicki: Grupa przedmiotów:
Nazwa przedmiotu 1) :
Wskaźniki ilościowe charakteryzujące moduł/przedmiot 25) :
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Tłumaczenie nazwy na jęz. angielski 3) : Human Resource Management
Kierunek studiów 4) : technologia żywności i żywienie człowieka
Koordynator przedmiotu 5) : dr inż. Agnieszka Tyburcy
Prowadzący zajęcia 6) : dr inż. Agnieszka Tyburcy
Numer katalogowy:
Jednostka realizująca 7) : Wydział Nauk o Żywności, Katedra Technologii Żywności, Zakład Technologii Mięsa
Wydział, dla którego przedmiot jest
realizowany 8) :
Wydział Nauk o Żywności
Status przedmiotu 9) : a) przedmiot fakultatywny b) stopień II rok II c) stacjonarne
Cykl dydaktyczny 10) : semestr letni Jęz. wykładowy 11) : Polski
Założenia i cele przedmiotu 12) :
Formy dydaktyczne, liczba godzin 13) :
ECTS 2) 1,0
Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z podstawowymi elementami zarządzania zasobami)
ludzkimi (rekrutacja, ocena pracowników, rozwój kariery) oraz aktami prawnymi dotyczącymi praw i
obowiązków pracodawcy i pracowników.
Wykład: liczba godzin 15;
Metody dydaktyczne 14) : wykład, studium przypadku
Pełny opis przedmiotu 15) :
Wymagania formalne (przedmioty
wprowadzające) 16) :
Założenia wstępne 17) :
Efekty kształcenia 18) :
Tematyka wykładów:
Akty prawne dotyczące zatrudniania pracowników, ich praw oraz obowiązków pracodawcy; strategia personalna
w przedsiębiorstwie, reguły decyzyjne w procesie rekrutacji, planowanie kariery, rodzaje szkoleń, ocena
pracowników, ocena postaw pracowniczych, rola związków zawodowych, negatywne zjawiska w relacjach
międzyludzkich, wynagrodzenia i wartościowanie pracy
Zarządzanie przedsiębiorstwem
Student powinien znać podstawowe techniki wykorzystywane w zarządzaniu oraz elementy zarządzania
strategicznego
04 – Student wie, w jaki sposób przeprowadza się
ocenę postaw pracowniczych.
01 – Student zna podstawowe akty prawne związane z
05 – Student wie, czym jest mobbing i jak
zarządzaniem zasobami ludzkimi
przeciwdziałać temu zjawisku w
02 – Student wie, jak wykorzystać strategię personalną
przedsiębiorstwie
w zarządzaniu przedsiębiorstwem
06 – Student zna metody szkolenia pracowników
03 – Student potrafi ocenić podwładnego
07 – Student wie, jak należy wyceniać pracę i zna
podstawowe rodzaje jej wartościowania
Sposób weryfikacji efektów kształcenia 19) : 01, 02, 03, 04, 05, 06, 07 – kolokwium wykładowe pisemne
Forma dokumentacji osiągniętych efektów
kształcenia 20) :
Elementy i wagi mające wpływ na ocenę
końcową 21) :
Miejsce realizacji zajęć 22) :
Treść pytań kolokwium wraz z listą ocen studentów
Kolokwium wykładowe pisemne -100%
Sala wykładowa
Literatura podstawowa i uzupełniająca 23) :
1. R.W. Griffin (2004), “Podstawy zarządzania organizacjami”, Wyd. PWN, Warszawa
2. Koźmiński A. Piotrowski W. (2004), „Zarządzanie. Teoria i praktyka” , PWN, Warszawa,
3. Praca zbiorowa pod redakcją D.M. Stewart (2002), „Praktyka kierowania”, PWE, Warszawa
4. Praca zbiorowa pod redakcją A. Szałkowskiego (2002), „Rozwój pracowników. Przesłanki, cele, instrumenty’, Wyd. „Poltext”, Warszawa
5. artykuły zawarte w miesięczniku „Personel i Zarządzanie”, Wyd. „Infor”
UWAGI 24) : Do zaliczenia przedmiotu wymagane jest uzyskanie minimum 51% punktów, które można uzyskać za kolokwium wykładowe. Oceny końcowe
wystawiane są w następujący sposób: 0-50% maksymalnej liczby punktów, które można uzyskać – 2,0; 51%-60,0% - 3,0; 61%-70% - 3,5; 71%-80 - 4,0;
81%-90% - 4,5; 91%-100% - 5,0
Szacunkowa sumaryczna liczba godzin pracy studenta (kontaktowych i pracy własnej) niezbędna dla osiągnięcia zakładanych efektów
kształcenia 18) - na tej podstawie należy wypełnić pole ECTS 2 :
30 h

Łączna liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich: 1,0 ECTS
Łączna liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym, takich jak zajęcia laboratoryjne,
projektowe, itp.:
Tabela zgodności kierunkowych efektów kształcenia efektami przedmiotu 26)
Nr /symbol
Wymienione w wierszu efekty kształcenia: Odniesienie do efektów dla programu
efektu
kształcenia na kierunku
01 Student zna podstawowe akty prawne związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi K_W11
02 Student umie wykorzystać strategię personalną w zarządzaniu przedsiębiorstwem K_W12, K_U07
03 Student potrafi ocenić podwładnego K_W12, K_K03
04 Student wie, w jaki sposób przeprowadza się ocenę postaw pracowniczych K_K03, K_K04
05 Student wie, czym jest mobbing i jak przeciwdziałać temu zjawisku K_K06
06 Student zna metody szkolenia pracowników K_K03
07 Student umie wyceniać pracę i zna podstawowe rodzaje jej wartościowania K_K04,
0 ECTS