??? - hol.gr
??? - hol.gr
??? - hol.gr
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Βλέπετε πώς προσπαθούσε να δικαιολογήσει ο κ. Σηµίτης την αδιέξοδη πολιτική των<br />
µετοχοποιήσεων; Μόνο µε αυτό τον τρόπο, είπε, θα µπορούσε να γίνει καθολικός έλεγχος στις<br />
δηµόσιες επιχειρήσεις! Ξαναδιαβάστε, παρακαλώ, τη διπλωµατική επιχειρηµατολογία του κ. Σηµίτη<br />
στο προηγούµενο απόσπασµα, και βγάλτε τα συµπεράσµατά σας.<br />
−Επιµένοντας στις επιζήµιες για την ελληνική οικονοµία µετοχοποιήσεις ο κ. Σηµίτης, στην<br />
οµιλία του στη Γενική Συνέλευση του Σ.Ε.Β. (24/05/2000), είχε πει µεταξύ άλλων:<br />
«Προϋπόθεση για µια διατηρήσιµη ανάπτυξη αποτελεί η οικονοµική σταθερότητα. Σήµερα, η<br />
Ελλάδα καλείται να αντιµετωπίσει ορισµένες προκλήσεις.(…)<br />
Απαραίτητη προϋπόθεση για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων είναι η<br />
απελευθέρωση των αγορών. Στόχος µας είναι η αποτελεσµατικότερη λειτουργία της οικονοµίας. ∆ίνουµε<br />
ιδιαίτερη έµφαση στην υλοποίηση του προγράµµατος των ιδιωτικοποιήσεων και µετοχοποιήσεων που<br />
εξαγγείλαµε, το οποίο περιλαµβάνει 15 επιχειρήσεις και οργανισµούς του δηµόσιου τοµέα.»<br />
∆υστυχώς, παρά τις καλές προθέσεις του Πρωθυπουργού, το 2002 η ανταγωνιστικότητα των<br />
ελληνικών επιχειρήσεων έπιασε πάτο. Το χειρότερο, όµως, είναι ότι ο κ. Σηµίτης προσποιείται πως<br />
δεν γνωρίζει “τις πταίει”. Προφανώς δεν τον συµφέρει να το γνωρίσει…<br />
− Τι έγιναν, όµως τα κεφάλαια που αντλήθηκαν από το Χρηµατιστήριο; Στις 26 Ιουλίου 2000,<br />
σε άρθρο του στην οικονοµική εφηµερίδα «ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ» ο κ. Αν. Ι. Καραµήτσος αναρωτιόταν:<br />
«Πού πήγαν τα 6,5 τρισ. της Σοφοκλέους». Να τι έγραφε µεταξύ άλλων:<br />
«Μια προσεκτική µατιά στα σχετικά οικονοµικά στοιχεία φανερώνει ότι πέραν ολίγων<br />
(συγκεκριµένα ενός-δύο επιχειρηµατιών που όντως ο τζίρος των µετοχών τους φανερώνει ότι<br />
βρίσκονται ακόµα µόνοι τους στη Σοφοκλέους), οι υπόλοιποι “αναπαύονται” στα repos! Ή, για την<br />
ακρίβεια, ανατοκίζουν τα χρήµατα που πήραν από τη Σοφοκλέους για ανάπτυξη, έργα, υποδοµές,<br />
εξαγορές, συγχωνεύσεις και άλλα “ωραία”, αναµένοντας το επόµενο γύρισµα στην αγορά! Τα στοιχεία<br />
που το αποδεικνύουν δεν επιδέχονται αµφισβήτηση.<br />
To 1999 µε την “καλή Σοφοκλέους”, αντλήθηκαν από την αγορά από νέες εισαγωγές αλλά και<br />
αυξήσεις κεφαλαίου πάνω από 5 τρισ. δραχµές, ενώ το πρώτο εξάµηνο του 2000 – µε “κακή<br />
Σοφοκλέους” – περί τα 2 τρισ. δραχµές. Την ίδια περίοδο, δηλαδή στα τέλη του περσινού έτους, τα repos<br />
ήταν περίπου 2,5 δισ. δραχµές και τώρα – µέσα σε έξι µήνες – υπολογίζεται ότι εκτινάχθηκαν στα 4,5<br />
τρισ. δραχµές. Ενώ τα κεφάλαια που βρίσκονται στα αµοιβαία κεφάλαια διαχείρισης διαθεσίµων από<br />
4,2 τρισ. δραχµές έφτασαν – σε σύγκριση πάντα του ιδίου διαστήµατος – τα 5,5 τρισ. δραχµές.»<br />
Συνεχίζοντας ο αρθρογράφος επιχειρηµατολογεί ότι αν τα χρήµατα που είχαν αντληθεί από<br />
τις εισηγµένες είχαν επενδυθεί σε παραγωγική δραστηριότητα, αυτό θα φαινόταν και στο ακαθάριστο<br />
προϊόν της χώρας. Εξάλλου, η αύξηση του ρευστού που βγήκε από τη Σοφοκλέους και «ακούµπησε»<br />
σε καταθέσεις µε καλό ανατοκισµό δεν θα µπορούσε να προέρχεται από µικροεπενδυτές που στην<br />
πλειοψηφία τους ήταν χαµένοι ή εγκλωβισµένοι.<br />
Βέβαια, µερικοί θα ισχυριστούν ότι για να επενδύσει µια εισηγµένη ένα τόσο µεγάλο<br />
κεφάλαιο χρειάζεται αρκετό χρόνο. Θα µπορούσα να συµφωνήσω σ’ αυτό, αν το ρευστό που συνέχιζε<br />
να λιµνάζει µέχρι το Φεβρουάριο του 2003 στα repos είχε έστω µειωθεί. Απεναντίας όµως έχει<br />
δραµατικά αυξηθεί, όπως οµολογείται από καθηµερινά δηµοσιεύµατα.<br />
−Λάβρος εναντίον της συµπεριφοράς των επιχειρήσεων ήταν και ο έγκριτος αναλυτής κ.<br />
Νίκος Νικολάου, από τη στήλη του «Γνώµες» στο ΒΗΜΑ (30/07/2000). «Η Σοφοκλέους εκδικείται»<br />
ήταν ο τίτλος του άρθρου του, στο οποίο, σύµφωνα µε πληροφορίες που είχε, ανέφερε ότι «στις<br />
περισσότερες εταιρείες µικρής και µεσαίας κεφαλαιοποίησης ο κύριος µέτοχος δεν διαθέτει πλέον παρά<br />
ένα µικρό µειοψηφικό πακέτο της τάξεως του 5% ως 20%. Αυτό σηµαίνει ότι στην ουσία έχει χάσει ο<br />
πρώην ιδιοκτήτης τον έλεγχο της επιχείρησής του και ότι κρατά ακόµη το µάνατζµεντ επειδή το πλήθος<br />
των µικροµετόχων δεν προσέρχεται στις γενικές συνελεύσεις για να τον αλλάξει!»<br />
Και ο κ. Νικολάου συνέχιζε: «Πώς χάθηκε όµως ο έλεγχος; Απλούστατα γιατί ο µεγαλοµέτοχος,<br />
αφού µε τα παπαγαλάκια του διαφήµιζε ανύπαρκτες εξαγορές, συγχωνεύσεις και άλλα επιχειρηµατικά<br />
ντιλ και πέτυχε να πολλαπλασιάσει την τιµή της µετοχής της εταιρείας του, µια ωραία ηµέρα του<br />
περυσινού Αυγούστου ή Σεπτεµβρίου πούλησε τις τεχνητά υπερτιµηµένες µετοχές του, τις οποίες<br />
αγόρασαν οι αφελείς επενδυτές που έπαιρναν τοις µετρητοίς τα κούφια λόγια των αρµοδίων<br />
255