性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

性別議題在政府人力資源管理之理論與實務
3-4)。
公職人員局(Public Service Commission)的局長,根據公職人員法的規定頒布
準則(directions),明定澳洲公務人員價值的範圍與實踐方式,以及針對如何推動多
元化,提供更清楚的內容。基於該準則,機關首長必須:(1)確保所有形式的歧視
都被防止,以符合聯邦法律;(2)辨識出多元化在工作場所與澳洲社區的正面優勢,
以及協助在工作場所與澳洲社區中最有效利用多元化(PSMPC,2001:4)。基此,
機關首長必須有效協助員工在其工作、家庭與其他所關心的責任間取得平衡,並制
定工作場所多元化方案,而該方案必須具備(PSMPC,2001:4):
(一)在機關、業務與人力資源計畫上顯示出該機關重視其員工多元化的背景與
價值,同時也能利用其員工的多元技能與經驗;
(二)工作場所的結構、系統與程序能幫助員工有效地在其工作、家庭與其他所
關心的責任間取得平衡;
(三)雇用的決定必須將澳洲社區的多元化納入思考,並同時考量該機構的組織
與業務目標,以及完成工作所需要技能;
(四)雇用的決定是透明的、平等與遵守程序的;
另外,根據以上準則,機關首長必須具有一套方法,消除與原住民身分、性別、族
群與種族淵源、以及身心障礙相關的就業劣勢。基此,機關首長必須(PSMPC,2001:
5):
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(一) 當機關工作場所多元方案制定之後,在實務上可行的最短時間內,提供公
職人員局長一份機關該方案的副本
(二) 當該方案被修定時候,提供局長一份新方案的副本;
(三) 發展工作場所多元化方案的績效指標,以便評估該方案的效能與成果;
(四) 每年定期針對工作場所多元化方案進行評估並提出報告;
(五) 至少每四年詳細檢視工作場所多元化方案,以確保該方案持續地對於澳洲
公務人員價值產生影響並且達成其預期結果;
(六) 提供局長任何所需要的訊息,讓局長可以評估與評價工作場所多元化方案
的效能,以便準備每年都需向國會提出的公職人員現狀報告(State of the
Service Report)。