性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

附錄
畫都是阿。你可以放在友善家庭方案裡頭,包括彈性工時、特別假期、怎麼樣
怎麼樣,多一點傾向,這是要宣導的。所以你這樣概念下來,落實在工作部門,
就有兩個方面要走,第一個我們在座剛才大家一起談到的,觀念上的重塑,尤
其是主管人員那觀念上的重塑,我們曾經有個呼籲,以後要當政務官的人,要
考考他有沒有性別意識,因為他是個機關頭頭嘛。如果這個機關的頭頭上樑不
正下樑歪,這個機關頭頭沒有半點體諒之心、沒有民膏物語、沒有兩性正義的
人性觀念的話,那帶動下面就不一樣了!上行下效阿!曾經婦女團體就會有個
呼聲,說所有政官要來考考他有沒有性別爭議的概念,這個也是女立委帶頭的
我覺得好唉!我真的很想拍手,沒錯,我們促醒你要有這種意識,所以在宣導
方面、教育方面,要由主管帶頭來作用。這是一個軟性的文宣,文宣如何包裝,
如何在這個建制上完成,可能有賴於技巧跟人事單位的主管們多一點心思,去
想一想如何讓他把這個觀念內化。第二個,建築軟體建設、硬體還是不能忽視,
條約還是不斷的審視、在建造,那有的是法律層面的,無法立法院通過什麼、
什麼的,那個大法規在那裡,但是我不反對訂定內規,內規也就是要主管,就
是帶頭主管去支持,我們的內規我告訴你,我們單位裡頭有什麼、有什麼、什
麼情況,你就應該什麼、什麼的、而什麼、什麼情況的、也不是你直接什麼、
什麼的,那個直接擔心是什麼,你應該多一點關懷,那種心態很普遍,那個擔
心,不是那種擔心,不是配偶,而是你工作長久的分離或多一點關懷,這是有
人在家裡發的一個觀念,衍伸出來的,那就只是一個觀念。你還是要行諸於文
的東西,哪怕是宣示性的效果的內規,那也必須要建置,我們可以呼籲兩方面
的,一個是軟體的建設觀念,一個是條款、規定、內規什麼的,要去做建設,
甚至你要去達到你內規要訂定獎勵方案,這不是訂定法則,為反對訂定法則,
因為人事上,越訂定法人家越討厭,越覺得你特權,事實上不是,我們用福利
用獎勵方案,你能做到讓我說你很棒,你是好主管,甚至有利於你以後的風評,
風評影響到你的升遷,所以說是獎勵方案,我覺得這是我們在做這個議題,落
實在公務機關考量到的,如果是在另一方面,當然就有不一樣的地方,那在落
實在公務機關方面,我個人提出這樣的意見。
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