性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

性別議題在政府人力資源管理之理論與實務
P 小姐:我想最後做一個 ENDING,我覺得性別議題這個在人力資源,把你的領域應
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用,尤其是放在公部門機關裡頭來看,最主要的已經不再以升遷為自信,我們
以前談到這個就講到剝奪,就講到升遷,經過一段時候以來,升遷是大家共同
的努力目標。比如說女性三分之ㄧ,制度是一個目標,尤其我現在我的第二個
理念,我會大聲說,我不想在做升遷,因為不分區立委,都喊到二分之ㄧ了,
你還想要怎麼樣?我們打一個玩笑話做比方,如果不分區立委 14 名為安全名
單,前面 14 名都擺男的,我很捧你的場吧!你排名很前面吧,可是後面的 14
名後的 7 名,真正能遞補上去的,他會自動往後,請你往前挪。所以你前面排
14 名是假的,從第 8 名到 14 名都是假的,說明什麼呢?女性二分之ㄧ,在不
分區裡頭,已經確實落實下來,因為行諸於法規、修憲、記錄在權,在我們談
到整個權力分配上面 ,在來只是一個落實執行的程度而已,現在在民主社會來
臨之下,女性的教育水準 一直不斷的上升,女性的優秀人才也與日俱增,我並
不擔心,在公務界裡頭,女性三分之ㄧ是個夢想,我不擔心,因為那自然的發
展,下一代會是女的,自然的情況,所以我覺得現在要談的性別議題要在落實
層面,而公務機關,有義務帶頭效用,落實友善家庭方案,這是我今天帶來最
主要的意見,所有友善家庭方案有哪一些呢?我們來看看美國有哪一些,在來
看看我國特殊的國情,有沒有哪一些需要,甚至要兼顧現在少子化的現象,如
何做整體國民素質的提升跟國民能力的加強,畢竟子宮是長在女性身上而不是
男性,她生了孩子就會生育就會養育,這是必然的兩性共同的內容,誰能做到?
就像我會羨慕小學老師ㄧ樣,只有公務機關帶頭做到,私人機關永遠都是獨立
取向、將本求利、成本效益,我不會回去我學校抗議什麼的,因為我不會急迫
現代的時代潮流是怎麼了?可是我知道私立機關跟公立機關是有差別的,那我
也只有羨慕跟流口水的份。那當然我在這裡會希望公務機關,如果性別議題在
公務機關,如何在強化,我覺得要帶動友善方案過來,這個才是照顧兩性共同
所面臨的問題,而不只是女性,為什麼會比較特別獨厚一點女性,這個跟講到
家庭關係會想到女的,因為生養育兒是女性,是因為在物種生存會出現,是因
為生理情況不同,大家只是分工性質而已,沒有高低、也不是要特權,這只是
分工,我們要的是一個分工,他的專業分工、互助合作分工 哪怕夥伴不在計