性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

附錄
O先生:我沒有什麼新的看法,其實我做了一個小小的結論,其實對性別的議題而言,
其實我覺得最重要的東西,就是說我們在現在,不管是社會文化、價值觀念、
男女性個別觀念上的差異都是一個男性社會,因為我們現在的環境、傳統上,
他們就是這個樣子權威式的,我們比較少從性別的角度來考量,對於我們剛剛
提到的,對女性所謂的性別友善、友善工作環境等等,其實必須把這樣一個把
它解放掉,做一些衝擊之後,重新建構一個,大家可以去平衡,或者是互相包
容的一個整體的環境。那我另外在講一個,自己以前觀察到的一個例子,以前
有碰到一個一級主管,以前一級主管在縣市政府,都有九等,九等一級主管,
在中央部會,大概九等就是科長,對地方來講已經很大,那曾經有一個同事,
就是他本來是在內政部的一個單位,當科長也滿資深了,後來他是宜蘭人有回
去那邊,以他的職等跟資歷大約當一級主管,很特別的是,他是一個女性 在那
邊當一級主管,大概不到一年,他就自動辭去主管的職務調回,我就很納悶怎
麼會,她好不容易爭取到一級主管職位,為什麼她會自動放棄,她跟我講說,
她很難想像,因為他長年在中央部門工作,可是到了地方單位,主管必須對他
的預算或一些業務,必須跟民意代表打交道,她很難想像就是說裡面一級主管,
就是為了去爭取預算,必須要跟民意代表做公關等等。那這個其實當然有一些
男性主管覺得,這很正常阿!很自然阿!在這個環境,本來就是這個樣子阿!
你要爭取預算就必須這樣阿!那當然我有時候這個很難講說誰是誰非,從男性
的角度來講,這環境就是這樣阿!不是人家說你故意對我怎麼樣,本來就是這
樣子,就女性主管來講,就是說她覺得對一個女生來講不太適合,所以我覺得
當然有時候沒有絕對的對錯,只是呈訴於事實,就是說會有這樣的狀況出現。
所以我還是回到剛才特別強調就是說,不同的機關、不同的工作特性上面會有
一些性別差異出現,也許我們將來在整個所謂的男性的環境做一點不同的重新
營造,那在將來也許也是要多一點面向來做一點思考,不是完全說把它搬過來,
我覺得是一個整體性的多面向的思考,當然這個議題,其實是一個很多人講的,
非常複雜,包括人的因素、文化因素、價值因素 包括法規制度上的因素,我覺
得但這個可能要長久的推動,因為這只是一個剛開始冒出的議題而已,謝謝。
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