性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

性別議題在政府人力資源管理之理論與實務
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講一些幽默一點,輕鬆一點來看,但是女性想不開的多,我也不曉得為什麼,
幽默一點想,事實上沒有這麼大的問題,稍微停一停,這大概個人的生命經驗,
挫折的比較多,那這比較另外一層面的事情,所以我想說,那就讓烏龜帶著妳
散步也沒關係,這只是換一個方向來想,妳也滿好的,所以我覺得女性主管應
該增加一點這樣的特質,妳會更發揮妳女性的柔媚之處,女性治國要柔性治國,
不是恰北北,我跟你相罵,不是這個樣子,可能有另一種style,我們本著我們
文化的這種柔和,下面的這個女性人員起來應該有不同的風貌,以柔為出發點,
那必然是有不同的風貌。那第五題,我就把它作一個這樣的建議,然後再來就
是第11題,機關如何協助公務人員面對工作與家庭的衝突,取得工作與家庭
的平衡?我覺得是在我們談性別主流之後,最重要的一點,像個人的研究,我
以前想什麼玻璃帷幕,很火大這個玻璃帷幕,你對不起我,我現在一點都不會
這麼想,女性的菁英有多少個呢?我想人家有特殊的經驗和故事。那個叫做命
啦!也不一定是常人所及也,那是非常人之所及也。那我們要關注的可能是一
個女性事務工作者,更廣大的女性要的是什麼?我,一個平凡的女性我要的是
什麼?怎麼樣發揮我的所長?怎麼樣讓我的工作最後發揮出國家的生產力出
來,所以,我覺得廣擴而言,未來主題不是上限,是搭照一個友善家庭的方案,
我一直認為這樣,所以我現在即將也在寫論文政策,我希望也把這樣的一個感
想能夠帶到台北教育大學在12月有一個研討會,我想把我以後心得拿出來和大
家談一談,因為台北大學的校長劉。。是我的老校長,他以前就跟我抱怨,他
說:瓊玲;我真看不慣,你們那女性要談什麼什麼女性我要1/3,管理學院要怎
麼弄來1/3呀?妳這不是強人所難嗎!你怎麼可以硬生生的來說:尤其性別帶來
的,我根本理學院就沒那麼多老師嘛!後來我跟他講正意的內容是什麼,那你
怎麼不想想國小老師都是女的,還硬要找來一些男老師出來,拜託你談一談,
對嘛!那現在環境不一樣,我們要讓不一樣的聲音盡量出來,而不是硬性1/3,
有多少是多少而評定對方的生命而已,不過是這樣,那這樣跟劉校長談好久,
所以劉校長是個好人,但是只是有一點刻板的性別看法而已,他絕對是好人,
他很幽默風趣,他就像那個「別鬧了菲曼先生」的錄影帶一樣,很幽默風趣的
人,這樣好笑的人都對性別有這樣的看法,所以代表著我們整體要,對,他會