性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

附錄
案,並不是說全部都那麼具代表性,那剛剛(D4 來賓)有講說生育的歧視還是
環境的不公平這部分,我想有些地方應該是有啦,但我想可能是我比較幸運啦,
因為我曾經調去台南服務了兩年多,那可能我遇到的首長非常好,也可能有緣
拉,那反而我覺得比男性無論在跟他報告他對我的支持度阿,還是說一些溝通
上我反而覺得比男性還更方便,然後就更容易達到我希望去做的一些事情,所
以說他更支持我,同事之間我覺得很多時候這是雙方多溝通多協調還有就是說
要破壞一個制度之前我必須要先有建設性的建議,像這些如果去做一些準備的
話,我想很多因素也是能去克服的,剛剛(D4 來賓)講到的辦公室文化的事情,
我想女性除了男性思維運作的限制以外,因為在座有四位女性,我想做個提醒
喔,我最近看了一本書是南幕宜寫的一本書說你別想在我背後耍賤,它的意思
說女性除了要跟男性競爭以外,其實背後還有跟女性之間角力,這是不容忽視
得因為辦公室文化這方面確實是存在的,所以很多因素會促成女性要升遷的話
包袱是比較重的,那我就報告到這裡,那待會有關新的議題的時候我再提出報
告。
N 小姐:我覺得剛剛有提到說就像譬如工作跟家庭的配合部分,你說在國外他認為
說譬如小孩生病或什麼要請假這是理所當然的,而且單位也一定會批准這個部
分喔,我覺得這一部分,現在我們的公家單位其實是真的要強化這部分支持的
力量,至少要有這個概念,但是在同時女性同仁也真的要自己力求自己的配合,
因為事實上我們也看到有些女性的同仁真的會因為家庭得關係常會說這個不能
做那個不能做,那其實你要在外面工,我們覺得也不能用這個理由,因為妳有
家務所以你必須跟別人不一樣,我覺得這樣不對,這是你必須自己要用各種方
法去尋求平衡的部分,譬如說你找做或者是你雇用別人,這是你該處理的部分,
不管你是主管還是員工這是妳基本一定要有的,另外也沒有說因為你小孩怎樣
了別人也就一定要怎樣,因為其實這是相對的阿,別人有這樣的時候你是不是
也願意去幫助別人,所以我覺得這是個人特質的部分,其實這一部分對女性朋
友也必須要去強化灌輸的,我想這是一種工作的態度啦,這是我個人覺得。那
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