性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

性別議題在政府人力資源管理之理論與實務
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門口敲門,還推我房門跟我在裡面聊天我很生氣,出來以後我還是害怕,但是
你還是會很虛偽的好好聊天笑笑的送出去以後,我跟我長官講,我說妳一定要
求女性出差。他說辦公室都是女性嘛,女性當男性用嘛,我說我一樣配合出差
可是像如果這種情況我如何應付,畢竟有生理上先天的不同,那麼我的意思是
說,工作的適當性要做一個分配,適當做什麼,像這樣不適當長期這樣子環島
巡迴出差那種就不一定要找女性。好!我就跟他槓,你這些事情我聚起勢力跟
他抗議以後,下次我就不用出差了,我就從此不紅了,因為沒有配合男性思維
的議題,從此不紅了。那我認為並不是我不用功,也不是我不認真去配合,我
非常的努力只是說我爭取的是說事情有專屬業務不同,有些出差的業務上面對
女性要做一個友善的環境,並不要以一視同仁的標準來苛求女性,你做不到那
妳是女的你升遷就不要,也不要求阿...這不是這個問題的,可是妳一反應呢,
有人沒反應,有我反應了,反映了我不紅,雖然我在我學弟學妹面前看起來好
像很紅,事實上不然,我升個科長我升十年,這個文學兄應該比你慢很多,然
後呢,我在你們要升官的話,我的長官告訴我,要做長官胸襟上最美麗的那一
朵花,我長期當司儀,我打扮的漂漂亮亮,大家都好像覺得優秀,優秀半天就
好像你不專業上取勝,問題是妳把我擺錯是妳讓我扮演這樣的位置,我很稱職
的扮演完畢,開大會我絕對沒問題,可是我捫心自問有時候就想妳找我當花瓶,
我會心裡很不滿,可是在官僚體系裡面最好就不好當那個突出的兵,否則就會
被挑下去,我都是服從。所以養成我現在的個性,其實我在學校蠻擅與人相處,
而且我也會說好,我蠻柔和的,這個服從性是來自於我在文官界的調教,那我
也會告訴我的學生,你該怎麼應對但今天因為不一樣嘛,現在是煥榮兄找我來,
那自然知無不言,言無不盡嘛,拿個人哪怕是過去不願提的經歷,我覺得我已
經跳脫那個環境,我無所謂。說實在的,不管我在那個場合我都敢提,因為那
是事實的狀況,而我個人遇到這種事情狀況的話,我只能說造就我日後比較擅
與人相處的個性,比較會去想的個性以外,其實那也是我個人慘痛的經驗跟事
實的遭遇,所以我講了毫無汗顏之處,因為我覺得這些讓我們後面再想如何鋪
陳一個性別主流化的有效環境,這都是一個很好的例子,好!那我想我第一回
合的發言先到這裡。