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性別議題在政府人力資源管理之理論與實務
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對學生也是這樣的心情,好我帶著這樣的心情,我進入官僚體系後,我的看法,
我覺得我面臨了很多的阻礙。第一個、生育的阻礙。就生產的阻礙,我生產後,
我請了產假,我的長官開始告訴我,我的同事開始想「哈!最近的升遷輪不要
你了。」因為你會產假,你升你會很累,我想大家再做都有類似的經驗,生產
就是必須歇歇,但這樣的想法不只是男性,女性主管也是這樣,因為我當年就
有這樣經歷過了,他說「你先歇一歇」,我覺得這個對於生產是一個生產歧視,
這是一個歧視,只是很隱約的用文化來包裝這個生產歧視,那當然,不可否認,
你生產請比較多假,所以也不要跟人家爭,那那一年也不要跟人家爭考績,應
該要安貧樂道一點我也同意,但是再來呢,你小孩三歲那年,你必定忙透了,
你必定心思在小孩身上,你要帶小孩去打預防針,你動用到辦公室的時間,你
有認為你生小孩是對國家是一種貢獻耶,現在是少子化了,老師都沒有學生敎
了才會想貢獻,當初呢,怎麼對待我們的孩子像拖油瓶是不是,占了什麼社會
資源、佔了什麼公家資源,好你生育完後,那三年你也不要想怎麼升遷,我不
服氣,我也努力,把我賺的錢,在用財務重分配狀態之下,分送給我所請的褓
母,我幾乎從以前到現在,很長一段時候,小孩現在才兩歲,我花大錢請保母
求心安,然後 keep 住我一個 job 而已,我只是不想讓自己從職場下來,我不求
升遷,但是我要 keep 我的 job,我知道我接下來我要重返回去更困難,所以,
身為一個女性的心聲,我覺得在生產上有歧視,在生育的過程裡面,我覺得環
境對我也不盡公平,那是一種等著看好戲,我等著看你怎麼撐過來,我看你會
升遷嗎?升遷真不公平,你有這種感覺,然後再來呢,但我這些都不是問題,
因為我可以有辦法安內,我千金散盡好不好,我高薪請人家好好,我建置我家
庭,把大後方穩定好,甚至我覺得男性也是大男人主義,先生也會想,你不要
那麼累嘛,我可以養你嘛,這根本不是你可以養我的問題,我不能因為嫁了你,
我這個人就不是人吧,我常想我站到這個位子,我不是說跟人家卡什麼,而是
我一直努力來,我求我一個容身之處,讓我一個理念發展的空間,並不在我是
做什麼東西,人讀到這一步要的只是一個理想的實現而已,如果今天都不講,
我很能幹,我把大後方都建置好,再來我升遷我還遇到什麼問題呢?我想這算
是特定有的吧,在以前的政府的時代,我無意在這裡講說哪一個政府比較好,