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性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館*公開取 ...

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性別議題在政府人力資源管理之理論與實務<br />

252<br />

個有趣的現象就是說,我們這個世代稍微年輕一點,他會覺得這是國家的責任,<br />

我今天生兒育女,我是在為國家培育下一代,所以你要幫我負起責任,所以你<br />

要很好的托嬰等等等的更多的機制,可是我發現說年紀比較長一點的,可能更<br />

有智慧的,或是我們講更樂天知命的這個女性主管或是男性主管,他認為這是<br />

私領域的東西,但是就我個人來講,我會覺得就是說,有幾個機制是可以去平<br />

衡的,但是這不是針對女性,而是男性女性都應該要一起的,就是說如果我們<br />

認為公務人員是國家的資產,是國家不可或缺的人才,我們可能可以設一些,<br />

不一定要設在辦公室場所附近啊!我剛在想(B2 來賓)提到說為什麼調查那意<br />

願,我是很好奇說女性的意願比較高還是男性意願比較高,因為我在想我如果<br />

是女性,我一定填不要,為什麼?拜託我好不容易有個藉口我可以在辦公室,<br />

然後孩子天天跟著我,那我不是,對啊!看起來也沒有比較好照顧啊!我機關<br />

提供那麼好的場所,可是問題是責任在我身上,我不曉得他們為什麼反對,那<br />

我覺得就是說,這個部分必須是去機制設在那裡,但是他必須去教育男性女性<br />

都一樣,這不是說因為我今天設了這些所謂托嬰、托老甚至於所謂的客後服務,<br />

若是生日我可以把晚餐帶回家,就代表這些責任是給女性,不是的,如果是這<br />

樣我想很多女性會反對,因為都沒有解決他們的問題,我不知道各位可不可以<br />

了解我的意思,我覺得是這樣子,他必須是教育。第二個,所謂的工作與家庭<br />

的衝突,有些主管他可能也要改變他的想法,你應該要回到功績制,不是說今<br />

天一個人,他早到或有晚回家,他的工作必然有比較好,我覺得我必須這樣講,<br />

因為我認識一些公務界的朋友,那我另外一半也在公務界,我以前也當過公務<br />

員,我其實也有一些長官,不是所有,他的腦袋是有問題的,他是覺得那個早<br />

早來晚晚回家的人績效必然比較好,那這種通常是男性,不然就是未婚者,不<br />

然就是一定年紀以上的人,為什麼?他回家可能不知道在幹嘛,不好意思因為<br />

我常常都在觀察,所以我說我不適合當公務員,真的,然後剛剛講就混了好久<br />

的時間,因為我想主管也未必知道他們一天在幹嘛,那可是通常我們同事一定<br />

知道,然後我還跑去別的辦公室偷看,那因為年紀小每天都七八點九點,那時<br />

候我就覺得這個你要去,長官你也要去注意一下,如果你主要工作做完了,你<br />

就是回家了啦!那麼工作與家庭的衝突,可能沒有那麼大,在來就是教育,我

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