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性別議題在政府人力資源管理之理論與實務
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義者所組成的婦權會剛好是屬於比較多這類的個體,他覺得我今天是來解放各
位女性同胞們,各位姊姊妹妹你們應該站起來,今天我這樣大費周章,你們怎
麼自己竟然要退回去跟那一群男生在一起,我有感覺得到那樣子的一個氣氛,
所以呢,這種很強大壓力不管男性女性大概也都不會去提出來,再來一個很重
要就是說,我們很多的政策,其實就像剛剛(B2來賓)提到的,它沒有經過事
前很細膩的一個相關人的評估,譬如說,我會很好奇,我會想說今天這個政策
是怎麼出來的,因為它的層階很高,婦權會層階很高啊!在總統府耶,在現在
政策就下來了,它沒有經過我們講的所謂的公共政策的提出,你要有一些不要
講說什麼公民審議,那好像太遙遠了,連整個評估都沒有,就很像聖旨到,然
後欽差大人就來了,然後政策就開始了。我有那種感覺,所以如果問說,怎麼
沒有人提出不同的意見或是什麼,因為來不及了,我們看到的時候已經是虎頭
鍘已經在那裡了,我連辯白的機會都沒有,我的意思是說舉個這樣的例子啦!
所以說他整個政策過程是有問題的,那是不是因為性別有關的政策都是這樣
子,還是說我們所有的公務機關政策都是這樣,這我不清楚,但是我們今天是
來討論性別的政策,那我看到的是這個樣子。所以不管說怎樣來講,或是就這
個氣勢來講,你做一個男性女性你大概都不會去這樣做,第三個就是說,這個
地方剛剛(B2來賓)有提到一個很重要的地方,他們用預算來檢測,那這沒有
錯,從「性別主流化」的定義來講,的確是要預算,在北歐國家就是這樣,譬
如說教育經費,男生女生研究生幾個男的幾個女的,你給它課老師的鐘點費,
有沒有依照這個來分配,可是,我說的地方也許是研究團隊可以去注意的,就
是在進入性別主流化之前,有一個是更前置的經過一個很長的階段,就是制憲
國家已經能夠達到男性或女性都能認知到,在這個地球上,有一半的人口是跟
我性別不同的,那不同的性別對我的國家對我的社會或對我的組織,有同等的
貢獻,那已經經過這個時間的醞釀跟大家有這樣的共識,而且有些配套才會進
到所謂的用錢去做的評準,這樣的性別主流化,這個剛剛(B2來賓)有提到,
他們就會去談論這個原因,談團體男的幾個女的幾個,我們已經是目前規劃轉
得好快,他已經跳過前面那個層次,我想就是有關於就一個女性來講,那我覺
得在那樣的一個場合為什麼我不太講話,我不知道我這樣講對不對,因為就是