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性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館*公開取 ...

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附錄<br />

但推不動的話還是會告訴他,覺得這個女性主義者的聲音阿,我認為他們到各<br />

部會去開會時,他們的態度真的不會有人去碰他,他覺得非常理所當然,然後<br />

你會覺得你也沒有話去說,至少我看到那種會場的感覺,你希望這個單位的男<br />

性主管盡量出席,那我們知道男性很重視這樣的東西,但是實際上執行,因為<br />

我想跟上面的政策你要如何去推,可是推不動的話我們還是會去做說明,像我<br />

們文建會的委員我們也只能盡力,那機關代表都是男生那你要怎麼辦。事實上,<br />

文化部分本來就是相關部會要去處理,我們會想說,能做就儘量做,我們就把<br />

她當做正面的思考,事實上後面是有人會盯你,你會想很多事情。基本上政策<br />

的方向我們是肯定,只是有些地方你如果有困難的話你應該接受他的道理,可<br />

能狀況就會好點。你自己本身要能夠在這個領域,比如在教育文化領域我就可<br />

以提醒你在哪個區塊的政策是你可以做到的或是沒有想到的,而不是一味的要<br />

求比例或一味要求你做什麼。我不認為文化團體接受補助的單位和男女比例有<br />

什麼關係,該不該補助其實有什麼關係,很多補助是計畫型的,看誰提的計畫<br />

好就補助誰而不是因為女性成員接受補助什麼,我覺得如果適度,其實我們贊<br />

同,不要再那種場合過度了,會讓人覺得會不好意思。說實在!我想方向是對<br />

的,只是他的策略可以緩和一點或是可以提出比較政策性的。例如說看哪個機<br />

關或部會,他的政策是沒有考量到女性的,像我們教育部現在正在修法,每個<br />

法在修的時候我們都有做系統評估。如果每樣都去想一下,或許有些事情就是<br />

不斷的在檢視當中,就可以達到更好的改善,我想不會有人正面去抨擊,只是<br />

實務在推的時候,手段再溫和一點的話,可能效果會更好。<br />

H小姐:剛剛(B2來賓)談的內容,我是心有戚戚焉啦!我記得印象很深刻,因為<br />

剛剛主持人提到,為什麼在那種場合不會有人去爭辯,用這種方式好像稍微嚴<br />

格一點,我覺得當然有幾個原因啦!第一個就是說,我想在座這麼多的男性當<br />

然也不會在這個場合去說什麼你這樣做不太適合,因為你們可能被冠上沙文猪<br />

等等,那就女性來講我們基本上我個人覺得這個方向是對的,但是我會感覺到<br />

如果我們有一點點的質疑的話,或是有一點點擔憂的話,那麼可能對,我想不<br />

是所有女性主義的人都是這樣,那剛好是因為在台灣跟公共政策有關的女性主<br />

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