性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

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的,就連我們自己是女性都覺得不合理,那我認為這個方向比如說確實不合理,
但女性主義一定要強硬這一塊的話,可以提出來哪一個部會是需要調整的,但
他到各部會沒辦法很具體的去調整或考慮到,反正她就是用概念式的方式要你
自己去想,例如編每一筆預算時要去想,男生用掉多少,女生用掉多少,要求
的層面真的太小了,我覺得真的不是機關做不做。我想企業如果小的話,他也
沒辦法推,一定是大企業。大型企業其實在中央部會不是那麼多,像教育部這
麼大的部會也才 300 多個員額,以前的話在文建會也只有 88 個人,那像這樣的
員額,小孩可能都還不夠 10 個 8 個 ,那如何可以去開這樣的班!而且真的會
有交通的問題,如果很小的小孩,那你要執行業務到 8點9點,你怎麼辦?那
你要抱著他執行業務嗎?這是不可能的!我覺得實際上的一些限制讓政府不能
使用托育制度以及實際去推,不是不想推,教育部還很認真的結合台大附近的
一些機關可不可以一起推動制度,其實他們意願都不高,所以最後才把這個案
子放下,而且還是次長親自主持。剛剛提到那個高階主管男生多女生多,我想
這個過去其實真的是比較重男輕女,女性就業人口本來就少。就像我剛剛說的
民國 72 年我在台北人事處,居然一個科從來沒有用過女生,真的很不可思議!
現在走廊望過去可能要看到男生也不太容易,我覺得這是整個趨勢的問題,那
因為早期女性就業人數比較少,所以現在到了高階的人數是相對的少。現在想
擋也擋不住,我覺得現在女性就業人口愈來愈多,那升遷機會也愈來愈多。至
少我在文建會六年半的升遷,我從來沒有任何一個案子從來沒有一個長官說這
個男生不行或者是女生不行,甚至外派都沒有,除非個人語言,因為外派需要
語言的問題。甚至還有女性帶著全家人走。所以至少我在做的這一塊,我不覺
得在訓練升遷各方面有什麼限制,尤其現在人事行政局有辦高階女性培育的時
候,他有推兩個班,一個是女性領導班;一個是國發班。那女性領導班是針對
50 歲以下的女性,全部都針對女生,他開一個女性班和一個國發班,但是國發
班是針對 12 職等以上,但國發班沒有限定女性,只限定職等。所以以我的經驗
真的沒有感受到性別的歧視,當然我想有些人在內心深處會想,比如女生要懷
孕要生小孩要請產假,所以有些時候主管覺得位置很重要,他會考慮會選擇男
生,這也不能排斥完全沒有。次長有次打給我,那時我還沒結婚的時候,長官
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