性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

性別議題在政府人力資源管理之理論與實務
察,我沒有看到我們公務機關有這樣的設施,即便是我們這個兩棟辦公大樓人
數早就超過 250 人了,也沒有看到一個比較積極的作法。我們在談人事行政,
政府應該作為民間的表率,但是在家庭的部份,企業好像走的更前面,反而政
府的照顧沒有企業做的完整。所以就這個部份,我們(B2 來賓)有這麼多的人
事經驗,你自己的看法是怎麼樣,在家庭照顧方面政府有沒有什麼改善的空間
或是如何努力會比較好,肯定有什麼配套沒辦法去做,不曉得您這部份的看法!
G 小姐:有關托育方面,教育部也想推,可是在調查員工的意願以後,其實意願很
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低,就算他有這樣的需求,他願不願意帶小孩來辦公室,托育有好幾種,一個
是幼兒的托育,一個是課後的托育。其實一般的小孩會在住家的學區就讀,要
把小孩帶到工作場所反而是一種問題,包括你要把她從住家帶到工作場所或放
學帶過來反而是種問題,所以教育部那一次也配合性別主流,大家就在討論怎
麼做,因為教育部在性別主流這一塊上看的是滿重的角色,明顯教育部的長官
有壓力在,可是文化的人比較不會承受那一方面的壓力,就是覺得那是人事工
作的負擔,確實這會我們覺得女性的升遷不是因為你的能力,而是因為你的性
別,當性別主流開始推的時候,你放心你是女生機會多的很,好像我只要是女
生,什麼事都不做就可以升遷,就是會覺得說升遷好像勝之不武。這個升遷不
是因為我的工作能力,只是因為我是女生,最近是說,中央部會的副處長好像
動了幾個,其中就有兩個是女生,我不曉得別人如何看待這個問題,但是真的
我覺得強制去規範男女比例,我們真的是覺得不妥。像教育部最近有一個訴願
會,訴願會一般都會是單位主管是委員,結果在人事處這邊因為處長是男生,
我是女生,就因為我是女生就當委員,真的是讓我們覺得是一個負擔。這個比
例我覺得可以提醒,但不宜太硬性的去規範,之前在文建會開會時發現一些性
別主流就是女性主義者,有時候開會都會讓我們自己覺得開不下去。他會問我
們說你補助的團隊,她會要求你去了解這個團隊的成員,男生幾個、女生幾個,
事實上很多文化政策在推的時候是不分性別的,但是他硬要你去分不用分的東
西,因為性別主流意識所以才不得不去分,讓你覺得在這種場合開會,真的是
開不下去。那長官其實也看得出來,真的就是虛應故事。事實上要求是不合理