性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

附錄
開這樣的現象,我看到許多女性在自我充實上面是相當積極的,但是這充實是
全方位的,未必和升遷有關。有研究顯示說最後的結果可能是主管覺得你學這
個和他認為的專業智能沒有關係,可是事實上女性在最後全方位上是同步提升
的。我們在研究發現顯示他的學習動機很強而且越後面的世代他的人力資本就
是學歷各方面是很強的,可能高過男性,我覺得不知道團隊有沒有做過這樣的
統計,也許是有差異的,這個差異來自於女性高過於男性比較好,可是如果她
是比較好,但升遷上呈現女性卻是比較糟的,那這就是需要注意的。 那哪些障
礙?我想,其實剛剛兩位先進有提到,很多客觀的資料擺在那裡,其實女性的
表現比男性好,可是他的印象還是覺得女性不行,他會假定如果他要你做某些
事情的時候,你會不行。至於說我覺得是還沒升遷到最高層級,她就已經被長
官產生一些擔心,等到最高層級之後,以華人社會來講即使在國外,其實女性
坐到組織的最高階層後,她的婚姻會有一些障礙、有一些改變,有可能單身有
可能離婚,這些障礙不是本身她的障礙,而是社會上給他的看法。一個人生命
有限,如果她要在事業上傾全力努力發展的話,可能就沒什麼關係。其實跟男
性也是一樣,家裡有個好太太,往往男性都會忘記其實女性幫忙很多事情。這
些障礙主要來自於主管的看法以及制度上面,我們現在非常強調,當一個人要
做到最高層級需要很多歷練,歷練包含外派,可能會在台北或是桃園校區可能
在離島,如果沒有好的支持系統就會很快放棄。第三個原因其實不能說是障礙,
就是不想要去,生命中為什麼要競爭到那個位置才叫做成功呢?才叫做主流的
性別化的成效呢?這是一個迷思!當某個人想選擇什麼是有自由意識下的,我
看到有一些女性,大家都認為她有條件可以到組織的最高層級,但是她不要,
是因為他認為沒有意義。我覺得我必須這樣講,其實這不是在講「人生到頭一
場空」不是這種虛無的想法,她認為不是她想要到。我們在看性別主流化這個
概念時,不好意思!我毫不客氣的講,有些女性主義者她把她認為所有的面向
都是男女比例的意向,對女性來說是種痛苦是種麻煩。我舉個例子來說,我不
是實務界的是學界的,從這二、三年開始,為什麼開會以前只要委員到就好了
嘛,為什麼變成公務機關非得盯著你,就是因為性別主流化的關係,如果女性
沒有來,少一個,會都開不成,對我們來說就是種負擔,因為我沒有來導致會
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