性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

性別議題在政府人力資源管理之理論與實務
G 小姐:我想剛剛(B1 來賓)所講的問題,教育部是我第四個工作的地方,在我的
232
公務生涯當中,我想性別差異這個問題,我完全沒有受到困擾,我覺得(B1 來
賓)講的沒有必要強性規定將他法制化,我認為應該要配合整個實際的需求來
談,包括去年推動的性別主流的問題,在檢討的時候發現很多的困難,因為我
前一個工作單位是文建會,文建會是種委員會的性質,大部分的主管是以文化
相關的人士來擔任首長,對文建會這樣的委員會,到底性別主流要不要做堅持
的部分,我們一直想把它當作特案,因為一定是相關的,像教育、新聞,那這
些相關的首長不是文建會決定的,可是文建會要邀這些相關的首長來擔任委員
又必須受到 1/3 的限制,那時候有提到說機關代表好像是一半以上,剩下的非
機關的代表委員比例很少,婦權會建議說你們剩下的非機關代表全都用女性,
委員會代表也不認同,因為機關代表是不能選擇的,可是專家學者不能扣掉首
長之後剩下的專家學者男生都不適合,如果說專家學者這塊,因為文建會有選
擇權,可能因為機關首長大部分都是男性,而因為機關首長都是男性,那剩下
的非機關代表都用女性或許還可以,可是因為機關首長都是男性,然後就否定
專家學者是男生的話,我覺得不適合。你要關注性別的平等是很好,但有太多
硬性的規定甚至不顧個別的差異,為了要求而要求,我覺得是不適合。上個月,
我去參觀匯豐銀行,女性在工作職場的問題,是時間的安排問題。女生本身就
有家庭責任,比男生還重,在工作上的時間安排上比男生就有困難,我覺得工
作時間部分女性在工作職場是比較吃虧的一環,但匯豐銀行很人性化,他們說
如果同仁家中有幼兒需要照顧,禮拜三下午,因為小朋友有時候是禮拜三上半
天,如果你有需要的話下午可以不用上班,只要把這個時段分散到其他時間上
甚至有個固定時間來做重要事情上班,然後可以有一天不用來上班,根據他們
的經驗並沒有效率不好的狀況。我覺得最讓我們焦慮的是家中小孩有什麼事情
卻沒有人可以支援,至於升遷培育各方面,我看不出有什麼問題,而且女性不
要要求有什麼特別優惠。民國 72 年時我在區公所要調到台北人事處上班,我是
第一任女性承辦人,他們覺得女生很多事情都想要有優惠特權,所以他們會不
想用,但是現在整個趨勢女性公務員已經大幅提升了,我覺得性別的問題我們