性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

附錄
小孩子還小,不可能把小孩放在家裡頭沒人顧嘛,很可能就是女性公務員比較
犧牲,讓男性的公務同仁就可以在他的事業上再衝刺。目前社會環境可以再想、
再去推的,就是說造一個環境嘛,其實環境真的很重要,除了彈性辦公時間之
外,我知道研考會還有推職務論證,主要是期望將來有一天可以在家辦公,職
務論證就是什麼時候傳來一些東西,他不管在哪裡都可以直接做刪修的動作,
推這些真的有一些好處,可能有時候他只是需要在家去處理一些家裡小孩或是
老人的問題,當一個看護看著他,其實也不用花太多時間,但是他又可以在這
些時間去上班。另外還有一個就是說,我們現在的假是比較死,我們可能不需
要去請一天的休假去處理所有事情,可是休假一定要四個小時以上。有時候可
能只是要去戶政事務所或機關,去處理一些事情,你就是去請了一個事假另外
一個就是說 可能大家都見怪不怪,你要去銀行,你就上班的中間你就溜個班去
銀行,你不是透過正式的管道,我去請假、我去休假,去做這樣的事情,這整
個環境上來講,有公務同仁離開了,我們請其他同仁做嘛。這整個環境上來講,
不管你請的是喪假或是事假,傳統上對主管來說都會列入考績當中,所以環境
很重要,並不是針對男性或是女性,這不是性別的問題,對整個制度來講主管
在這個議題上面本身就有先天為主的觀念,甚至有人是公假去上碩士、博士,
你上了很多公假,所以同仁因為你不在很多是都是同仁幫你做,所以你在考績
上要去做特別的犧牲,這不是針對男女,這是主管先天對這件事情做的處理。
基本上我並不贊成這樣去看,一個人的績效不該是在他的假別上,她的專注力、
她的工作態度才是重要的,他的整個能力所表現出來的,所以我並不贊成說,
像婦權會在每一個環節我們都去扣性別要達到多少的比例,那個基本上是不對
的。每一個機關的結構是不一樣的,有的機關男性多女性少,那為什麼會有這
樣的現象,這是以前的教育影響的,當你的教育體系都是男性的時候,他出來
當然是從事這一行業的,慢慢對於行業的價值觀有改變時,不是說男生只能從
事哪些行業,女生只能從事這些行列,基本上就是價值觀的改變,而是要讓她
自然的,這樣的環境裡頭大家都有一樣的認知,可以讓她可以去放心的去從事
公務,提高她周邊的支持就夠了,對於後面的升遷管道,不管男女我覺得都應
該要一樣。
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