性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 A 先生:我是覺得每一個人有每個人不同的方式,你特別要突顯一個議題,反而這 224 個議題就會變成不公的問題,你是為做研究而做研究,這是沒辦法的事,但是 誠如剛剛所講的你特別突顯性別這個議題,性別的問題還是會存在 ,我個人是 採比較自然的看法,任何事情都會水到渠成,每一代、每一代的公務員,像我 50 幾歲了嘛,老一輩的公務員已經退了嘛,年輕的一輩心胸比較寬廣,看很多 的事情可能都無所謂,隨著時間他會自然淘汰,自然而然的後面的人上來之後, 他自然的觀點就是會變成這樣,所以你突顯性別,反而對她能力跟工作態度就 忽略掉了,女性能夠上來通常都是工作能力有受肯定,再來就是工作態度,你 很積極,上面叫你加班你都願意做,有些女性她在薦任階段她撤退了,為什麼, 就像(A5 來賓)的這種狀況應該很多,像擔任薦任階段的時候,她剛結婚沒多 久,結婚、生小孩、工作又是最忙的時候,你如果沒有後顧之憂的人,或是家 裡有社會支持的人,沒有後顧之憂的自然而然的,每個人能夠考上高考的,起 碼水準都差不多啦,那工作能力就是說上面欣賞你,你又聽話,聽話基本也是 工作態度的積極表現,上面交代你晚上加班的,你都能加,幾次下來有關鍵職 位的時候,上面當然會賦予給你,你跟別人來講,在同樣 license 的結果,你 只是說工作能力強,接下來就是工作態度,就是比較積極、比較聽話這方面, 只要你有 idea 的人,上面就高興啦,就像這個議題,當初會想出來,一定會有 一個人想到這個議題,她一直在規劃、規劃,然後規劃出來,而且每一個老闆 上來,總是要有跟前面不一樣的地方去推動嘛!推動的結果,議題剛好很新鮮。 我們在行政上的毛病就是,你做歸做、想歸想,這是一回事,政策是政策,推 動出來之後 很多事情都是蠻幹阿,後面倒楣的是下面的各執行機關嘛。行政機 關的慣例就是,這是你們人事局提出來的嘛,你後面就是包山包海包到底,我 剛當公務員時,最有名的就是工作簡化,也是一樣呀,你人事單位能夠用的到 嗎? 是所有在前面的啦,搞到最後也是一樣,一段時間沉寂一段時間、一段時 間又有新花樣,你現在搞性別的東西就是這樣,所以你如果議題是婦女權益保 護委員會、行政院的東西這樣下來,但是在執行上的偏差就會出來啦,硬要達 到這個議題的結果,要達成這個績效,績效就要有數目,幾分之幾你就要去達 成,好加在現在人事行政局不會去強迫說哪個職位一定要女性。其實常常任何
附錄 事情,換個老闆政策就沒有了嘛!造成執行上的人什麼困擾你知道嘛?這是你 人事局的議題,人事單位就得去執行,我們常在講說女性議題,女性議題所有 東西都有女性呀,那誰要去負責?這是不對的觀念嘛!你要產生著個環境很重 要,但是你可能要把主管上性別的課,性別的教育都要從這邊來開始,機關首 長都要去上課,主講人是誰?找婦權會的人去幫他們說話,要讓所有的人知道, 性別議題這不只是人事局的問題,是全面要開展做的東西,包括產生有關性別 的工作環境,除了育幼、托兒這種東西壓,人事局自己的工作時間,自己都做 不到,你只能彈性到就九點,為何不能彈性到 11.12 點呢?你只要核心工作時 間到就可以啦,試試看嘛,為什麼不能做了?20 幾年前到 20 幾年後都沒有改 變,只知道議題、議題,很多東西要自然而然,但是你要產生個環境去讓性別 的東西,最後性別就是到無性化,完全以工作的能力跟態度為你的基本,所以 我們常常講就是功績制嘛。慢慢公務員進來之後,我認為在五年之內,簡任會 到百分之 25、30 都是女性。現在當主管的人都退休了嘛,沒有人了嘛。這是我 的觀點啦,我覺得很多事情,你要去自然看待是比較好的啦,你要創造好的環 境是比較重的。 方凱弘老師:剛剛(A5 來賓)有提到請喪假的問題,我從很多學術文獻裡頭發現, 常常女性在升遷過程當中面對到的困難,就是家庭方面的問題,像是生小孩、 照護問題,傳統上都是比較女性的,就您剛剛提的喪假問題,就我的理解,傳 統上請喪假是比較沒有性別的,當您提到請喪假在考績方面受到委屈,那麼男 性是不是也同樣受到委屈,那他們是不是有什麼方法可以去解決。 E 小姐:就這個問題是我公公過世、後來又是我弟弟過世,傳統觀念都是落在女性 的身上,因為我先生是獨子,所以我必須跟他一起協助處理一些問題,要協助 家庭做一些照顧,把這個理由告訴人事局的長官他們不太能夠認同。所以比較 有這方面的困擾。 黃煥榮老師:我想在請教一個問題,其實剛剛先進都有提到家庭的部分,我覺得屬 225
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目次 表次…………………
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表次 表 1-1 組織建築的要
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摘要 在充滿競爭與挑戰的
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壹、研究緣起 第一章 緒論
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第一章 緒論 在人力資源運
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第一章 緒論 人員的培育和
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第一章 緒論 綜合言之,從
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書初版是在 1987 年,而後在
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題逐漸凝聚出政策共識。
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附錄 話。而且它可以研擬
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附錄 下,能夠給她們一些機
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附錄 這個政策的擬定的業
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附錄 得說這是合理的,那就
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附錄 沒有設限下造成一些
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附錄 體諒你女性家庭的這
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附錄 來他是不問背景的,他
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附錄 O先生:我沒有什麼新
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附錄 畫都是阿。你可以放