性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

性別議題在政府人力資源管理之理論與實務
件以外,我們提供女性一些東西,比例可以比較快去的去調整,就婦權會的想
法,希望有一個比較快的一個做法,或是應該說比較積極的一個做法,可能積
極的做法可能會違反一些公平機會的原則,我不知道這應該要如何要去平衡,
最後希望各位可以幫我們解答。
D 小姐:老師您剛剛說簡任官,因為是用已經擔任簡任官的女性去做分析,我認為
確實是有很多優秀的女性她不願意讓自己出頭,所以她在當薦任官的時候,就
做掉了。所以老師您的研究可能要擴大 base 去探討,已經是簡任官的女性,當
然她有某部分條件上的優勢,所以我們會看起來他比男生快,她一定是有些地
方有優勢,才會被選出來喔。我同意黃老師剛剛的講法,現在 base 越來越多啦,
所以女性當然會愈來愈多,我要回到先前的問題,我們難道要讓它 Equal 才是
目標嗎?我覺得這是推動婦權團體所要思考的地方,你今天造就了很多偉大的
事業成就的女性,她在背後犧牲了多少的家庭、多少的婚姻、多少女性的自我,
我覺得這是要思考的。
C 小姐:我會比較傾向公務系統,就像剛剛主席說的,我們是績效制來建構的一個
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組織。就像去跑步的時候,兩個人起跑點一樣,我們只要去幫你把跑道上的雜
草去除就好,我覺得文官制度要處理掉的是,周邊的問題而不是工作本身,我
覺得常任文官性別差異是比較不大的。譬如說像是選舉,參政權部分,我們會
去設限十分之一、四分之一的比例,因為它是以量來建構的組織,他並不是一
個績效建構的結構,我覺得在那樣的組織去拉出一個比例是正常的。既然是一
個績效建構,我會覺得仿造西方的標準,譬如說:托育組織,在社福組織裡面,
我們可以去強化,另外不只是小孩、甚至是安養的部分,我常覺得政府很多政
策是可以更系統化的,比如說:我們鼓勵國宅三代同堂,假設真的要這樣,這
也是你要去挑戰的問題。如果是這樣,我不希望老人家永遠都算在可用人力,
我覺得這是不人道的,讓一個 6.70 歲的老人家去照顧你的小孩是不對的。我們
可以去處理一些周邊的問題,讓她可以專心於工作上。福利、安養、老人的安
養啦,台灣老人化的問題已經慢慢來臨了,不只是少子化、小孩的問題要去處