性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 附錄四 焦點團體訪談大綱 一、 對於政府推動性別主流化政策的看法,評價? 二、 那些國外的經驗和作法能夠提供我們來學習? 三、 目前文官體系主要面臨的性別議題有那些? 四、 女性想要升遷至組織高層最主要會面臨那些障礙(對別人 的觀察、及自己的經驗)? 五、 一位行政主管應具備那些特質或條件?女性主管常面臨 的困擾是什麼? 六、 對欲追求升遷發展女性有何期許和建議? 七、 對於促進女性公務人員的升遷發展的政策建議為何? 八、 那些職務或職位,必須對女性設限? 九、 對女性如何提供良好的訓練和培育機制? 十、 如何處理辦公場所戀情及性騷擾的問題? 十一、 機關如何協助公務人員面對工作與家庭的衝突,取得工 作與家庭的平衡? 十二、 其他感想或意見? 206
附錄五 第一場焦點團體座談會 時間:中華民國九十六年九月十日上午十點正 地點:行政院人事行政局十樓第一會議室 附錄 與會人員:黃煥榮、蔡志恆、方凱弘老師、A 先生、B 小姐 、C 小姐、D 逐字稿內容: 小姐、E 小姐 黃煥榮老師:我們主要是想了解一下實務界,因為四位來賓在實務界都有很多的經 驗,今天的焦點團體是比較開放的,開放的跟大家交換一些意見,這個主題要 跟大家討論的範疇,人事局想要了解的就是說,這幾年包括行政院的婦權會及 民間團體也非常注重兩性的這個議題 婦權會想要推的計畫是性別主流化的一 個理念,我想說婦女團體的理念性非常的強,在公務界的朋友交換意見後,他 們也有種感覺這些理念在實務上推動時後,恐怕理論跟實務上有落差,特別是 在人力資源管理的部分是不是能夠完全按照這理念來進行,他們覺得是有討論 的空間,在性別主流化的政策當中,像是婦女保障名額的做法,在我們公務界 當中並不是那麼適當能夠去推動,今天來賓是不是針對這些問題來給我們意見 跟看法。我這邊有列了 12 個題綱,在討論過程當中,如果來賓覺得有哪些特別 直得去探討的 我們可以多做探討,是不是請哪位先開始。 A 先生:感謝主持人給我們這個機會來參加這個會議,這個題目是性別議題在政府 人力資源的管理跟運用的焦點訪談嘛。性別這個議題在政府的推動上,就我來 講,事實上比人家晚了一二十年了,台灣政府很多事情都是慢半拍,不過慢半 拍有慢半拍的好處,性別這種東西,到這地步到底你說他能夠產生怎樣的方式? 我們現在只是從怎樣整個觀念對於性別特別強調,事實上我們這個國家在某方 面是很先進的,但在某方面又是很落後的,先進的地方像是對於婦女保障名額, 全世界哪個國家在婦女保障有做到這樣?政治層面上看是沒有問題的,但從文 207
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目次 表次…………………
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表次 表 1-1 組織建築的要
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摘要 在充滿競爭與挑戰的
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壹、研究緣起 第一章 緒論
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第一章 緒論 在人力資源運
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第一章 緒論 人員的培育和
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第一章 緒論 綜合言之,從
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書初版是在 1987 年,而後在
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題逐漸凝聚出政策共識。
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內 容 制 度 建 構 性別議
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與本研究的受訪者指出: 第
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附錄 話。而且它可以研擬
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附錄 來看他本身還有一些
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附錄 覺我覺得一般還是這
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附錄八 第四場焦點團體座
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黃煥榮老師:先做一個大體
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附錄 下,能夠給她們一些機
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附錄 這個政策的擬定的業
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附錄 性都是這樣誕生,哪怕
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附錄 我覺得那是人的問題,
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附錄 黃煥榮老師:非常感謝
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附錄 案,並不是說全部都那
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附錄 得說這是合理的,那就
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附錄 沒有設限下造成一些
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附錄 後我當老師,我在學校
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附錄 體諒你女性家庭的這
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附錄 老師提到是說,彈性工
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附錄 來他是不問背景的,他
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附錄 O先生:我沒有什麼新
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附錄 畫都是阿。你可以放