性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

第五章 研究發現與建議
婦女促進計畫、統計彙報義務、職缺公開、再教育措施的提供、增加彈性及部分時
間工作之職位、養育子女假之創設,以及女性公務員任用與陞遷之促進措施等等。
而目前我國與兩性平等有關的法制規定,較多是深具意識型態鼓吹作用的抽象規
範,甚少觸及制度性培育與陞遷管道,以及有利女性工作環境的創造。故德國立法
方向,傾向於將意識形態的提昇轉化為制度性的催化,值得我國政府借鏡。
另外,值得提出來的是所謂電子通勤(telecommuting)的作法。由於隨著通訊
與資訊科技的發展,網際網路(Internet)科技已經在組織內被廣泛地使用。此一變
革使得員工必須在固定時間集中在辦公室上班的傳統工作型態逐漸改變,代之而起
的是一種彈性的工作模式,例如電子通勤、行動辦公室(mobile office)、旅館化辦
公室(hoteling)、衛星辦公室(satellite office)、電子工作中心(telework center)
等工作型態逐漸興起。電子通勤這種工作型態最早是在美國萌芽並陸續有企業採納
和試辦,根據估計目前約有兩千五百萬的美國勞動力使用這種工作模式。在國內電
子通勤則為一新興的概念,目前國內企業計有台灣 HP、台灣 IBM、及中國生產力
中心(CPC)均實施行動辦公室;台灣勤業管理顧問公司實行 e-Office;台灣昇陽電
腦(Sun)籌建 Flexible-Office。當組織型態透過網路而虛擬化之後,因資訊與通訊
科技的配置,傳統的業務流程及組織管理模式亦隨之調整。其中,電子通勤利用資
訊及行動通訊科技使員工的工作型態不受時空環境的限制,這創造了一個跨越時
間、地點,使工作更為彈性化的組織環境。員工可以透過(手提)電腦、網際網路、
群組軟體、數據機、呼叫器、(行動)電話、傳真機、視訊會議等通訊工具,在辦
公室以外的地點工作,包括收發電子郵件、擷取公司資料、與客戶線上溝通等。員
工並可自行規劃本身的工作流程、工作內容,只需在期限內將工作成果傳回公司,
不再受限於傳統的上班時間與地點;解決必須耗費大量通勤時間的問題,同時也能
有效改善目前日益受到全球關注的能源和環境保護問題(減少車輛使用)更重要的
是,如此將大大提升了員工的自主性與工作生活品質。故對於電子通勤的作法及利
弊因素,人事行政局可以進一步研擬可行的方案和推動,相信對於解決大部分公務
人員於工作與家庭往返的壓力。
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