性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

第五章 研究發現與建議
單位負責救濟程序。而婦女部仍為性別主流化的推動機關,並與政府內部夥伴共同
負責性別分析等計畫的落實,除此之外,婦女部可透過財務和非財務的方式對政府
內部和外部夥伴進行協助,對於性別主流化的實務發展有極大的貢獻。
除了政府內部參與各項計畫的夥伴以外,加拿大的婦女網絡組織極為龐大,
和婦女部形成重要的夥伴關係。其除了對婦女部提供政策建議並參與計畫以外,也
對各部會提供諮詢、建議,或直接參與政策相關會議發表意見。
在推動策略上,值得重視的是,加拿大在 1997 年建構了經濟的性別平等指標
(Economic Gender Equality Indicators),以標竿的方法評估男性和女性的相對地
位,是否隨著時間的改變而產生變化。各部會也必須依據指標和性別分析程序,分
就政策影響層面進行分析,為實施性別分析最普遍的國家。
我國目前性別分析的概念方才起步,婦權會雖逐步推動相關概念,亦發展出性
別分析的主要工具、操作手冊(handbook)和簡易使用說明(tool kits),但就更詳
盡的桯序而言,可參採加拿大的做法,透過相關單位的設計、訓練,推動至政府各
個層級。
四、澳洲的經驗及啟示
在推動性別主流化政策上。澳洲政府顯然在政府組織的地位上要加拿大和英
國的層級更高,也取得較大的成就。相對於澳洲,加拿大和英國都沒有類似的主流
性制度設計,加拿大婦女部是獨立的組織,各部會中固然也有婦女機構,州部門也
推動婦女計畫,但不論是中央、州或省的組織,均不似澳洲屬於內閣核心的地位,
而多處邊陲地帶,而英國則又比加拿大的組織更不穩定
澳洲性別主流化的機制,以女性官僚(femocrats)為主體,在女性官僚的協調
之下,實作部門也必須加入各個相關議題的運作,而這個外圍的執行單位也成為婦
女組織的提供服務和主要資助單位,多數的婦女服務均係政府出資,並由社區婦女
組織來進行運作,這些服務組織本身也方過政策顧問團體的代表身份而在政策發展
和法律改革中扮演重要的角色。
我國目前雖仍起步,但隨著政府改造工程的發展,是否有籌設婦女常設性組織
的需要,以推動目前性別主流化的政策,實值得深入思考的課題。
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