性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 壹、國內外研究的現況 第三節 相關研究回顧與檢討 有關政府人力資源管理相關議題,從過去到現在也累積了相當豐富的理論和經 驗研究成果;然而,在豐富文獻的背後亦存有某種偏差。學者 Stewart(1978:337)檢 視許多組織文獻發現,過去的組織研究充滿著男性為主的觀點,其特色有四點: 第一,組織理論和經驗研究者,對於許多女性工作者的職位研究欠缺興趣; 第二,在研究設計上,處理性別關係時,常常從研究樣本中去除女性工作者的 樣本,或研究母體之組成忽略了性別因素,而以男性偏差模式來評估女性工作者的 特性; 第三,在哲學上、理論上,及方法論上的客觀性、同質性和共識性的假定,完 全排除了性別的焦點; 第四,對組織本身之組織結構與過程,均假定已做出相當完整的解釋。 以下就與本計畫相關的研究,作有系統地文獻檢閱。首先,對於先進國家(以 美國為主)在此一研究領域之理論面與實務面的淵源作檢視;其次,人力資源管理 性別議題在國內的研究處於起步的階段,這方面的文獻仍屬鳳毛麟角,因而將範圍 擴及性別議題有關的文獻均進行檢視。 一、國外研究之現況 最早探討女性受到組織結構因素影響,面臨事業生涯困境的文獻,應是 Kanter 在 1977 所寫的《企業公司中的男女》這本被視為性別管理的先驅著作,此書率先是 從父權體制的觀點進一步地解釋,為何在組織中女性會比男性遭遇更多的阻礙,而 無法晉升到組織高層管理職位。然而,真正從組織結構對此種現象作有系統的研究 是 Morrison 等人(1992)所著《打破玻璃天花板:女性能否達到美國最大企業的頂 層?》,作者對美國大企業研究之後,提出一項重要的預言,他們認為阻撓女性升遷 至管理階層的玻璃天花板在未來數十年內,仍牢不可破而不會動搖,而後續的學者 也大多同意此種見解,他們對於女性能否打破玻璃天花板,抱持著悲觀的看法。此 8
書初版是在 1987 年,而後在近十年來掀起了一片研究和討論的風潮。 第一章 緒論 對於企業中性別差異現象的研究比較著重於討論女性成功的策略,及女性主管 的領導風格與男性主管之間有何不同,進而去探討為何某些女性能夠在事業生涯方 面有成功的表現 (Lee & Grise, 1990; Heit & Golant,1993; Golant,1993; Kottis,1993; Mainiero,1994; Moore & Buttner,1997; Davies-Netzley, 1988)。 整體而言,從許多相關的研究發現,美國的企業組織中確實存在性別差別待遇, 不過對於組織和環境所察覺的障礙,及企業如何減少性別的鴻溝,使兩性在工作上 能夠獲致更公平的對待,則有相當分歧和不一致的見解。 由此,我們可以得出這樣的看法,在邁向知識經濟的時代裡,女性工作者確實 有更好的機會能夠發揮其特質和專長,但仍有相當多社會及結構的障礙因素必須加 以克服。根據 APEC 相關國家的資料顯示,女性在知識經濟時代中最主要面臨的障 礙如表 1-2 所示。 9
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附錄三 受訪者基本資料 編
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附錄五 第一場焦點團體座
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附錄 更重要的是要從教育
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附錄 剛遷來台灣的時候,那
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附錄 D 小姐:主持人跟各位
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附錄 加班,通常在公務體系
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附錄 理。我覺得太多的國
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附錄 事情,換個老闆政策就
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附錄 小孩子還小,不可能把
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附錄 黃煥榮老師:基於時間
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附錄 對女性員工專門去設
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附錄 佩服她們,可是的確也
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附錄 覺得這教育不只是教
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附錄 個問題,那如果最後說
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附錄 黃煥榮老師:謝謝(C1
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附錄 覺我覺得一般還是這
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附錄八 第四場焦點團體座
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黃煥榮老師:先做一個大體
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附錄 下,能夠給她們一些機
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附錄 這個政策的擬定的業
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附錄 得說這是合理的,那就
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附錄 沒有設限下造成一些
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附錄 後我當老師,我在學校
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附錄 來他是不問背景的,他
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附錄 O先生:我沒有什麼新
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附錄 畫都是阿。你可以放