性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

性別議題在政府人力資源管理之理論與實務
別特權的問題。首先,就長官追求組織績效最大化的角度來看,家庭友善工作環境
的營造似乎不直接對於組織績效產生貢獻,甚至可能因為工作時間地點彈性的增
加,而無法掌握個別員工工作的情況。因此,機關首長的觀念是否能夠轉化,進而
支持家庭友善工作環境的想法,對於該制度的成敗,可以有關鍵性的影響。受訪者
指出,一般而言:
機關長官無法體諒與理解你個人狀況,一旦出現假請得比別人
多的情形,那年終考績被打乙等的機率就高很多了。當然,最
主要今天到這個職位,除了個人付出很大的努力之外,主要也
還是因為遇到一些很好的長官,跟這個工作環境的問題。…女
性必須在工作之餘,協助處理一些家庭問題,做一些照顧,其
實,大部分的機關長官比較無法體諒到女性單位主管在這方面
的困擾。( E小姐)
女性公務人員在擔任主管之後,你的長官是不是能夠支持你,
跟能否兼顧家庭是真的很重要。( N小姐)
其次,工作彈性與性別特權也容易在追求家庭友善工作環境的過程中產生混
淆,由於傳統性別角色等因素的影響,至今職場女性仍須負擔大部分家庭責任,因
此,家庭友善工作環境的觀念,也就容易被認為是一種性別特權,為女性的方便而
設置的制度。因此,在推動家庭友善工作環境時,也必須透過宣傳與教育訓練的手
段,傳達出正確的訊息:
性別正義,並不等同於性別特權,我要求性別正義,但我沒有
要求性別特權。( P小姐)
四、家庭友善工作環境推動的困難
我國自兩性工作平等法通過以後,特別是在政府機關中,大力推動包括托育中
心、哺集乳室等各項措施,促進家庭友善工作環境的建立。然而,其成果似乎至今
仍不明顯。針對推動這些措施所遭遇的困難,特別是托育中心的設置,本研究受訪
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