性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

性別議題在政府人力資源管理之理論與實務
其實組織應該充分的去協助工作者來解決工作的問題,那他們
就可以來專心的工作,所以不管是男生女生,解決這方面的問
題他就能專心的工作。( F先生)
家庭友善工作環境的營造與維繫,也是性別主流化的具體落實,營造一個讓男
性與女性都能全心工作,但又能兼顧家庭責任的工作環境,除了長期而言會對組織
績效的提升有所貢獻,也會促成組織內成員的觀念價值轉化,讓性別主流化的觀念
內化到組織的日常運作與生活中。一位受訪者從這樣的角度進行闡釋:
其實對性別的議題而言,其實我覺得最重要的東西,就是說我
們在現在,不管是社會文化、價值觀念、男女性個別觀念上的
差異都是一個男性社會,因為我們現在的環境、傳統上,他們
就是這個樣子權威式的,我們比較少從性別的角度來考量,對
於我們剛剛提到的,對女性所謂的性別友善、友善工作環境等
等,其實必須把這樣一個把它解放掉,做一些衝擊之後,重新
建構一個,大家可以去平衡,或者是互相包容的一個整體的環
境。( O先生)
二、家庭友善工作環境營造之焦點
家庭友善工作環境的營造,並非不顧功績制或績效,而是在順利完成工作使命
與任務的前提之下,給予員工更彈性方便的空間,兼顧家庭照顧的責任,而這也有
賴轉化傳統上認為工時長、坐在辦公室久就是績效好、就是認真的思考模式,特別
是主管觀念的轉化,對於家庭友善工作環境營造的成敗,具有關鍵性的影響。本研
究的一位受訪者就認為:
152
所謂的工作與家庭的衝突,有些主管他可能也要改變他的想
法,你應該要回到功績制,不是說今天一個人,他早到或有晚
回家,他的工作必然有比較好,…如果你主要工作做完了,你
就是回家了啦!那麼工作與家庭的衝突,可能沒有那麼大。( H