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性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館*公開取 ...

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第四章 焦點團體訪談分析與性別指標建構<br />

率,我會覺得比你在機關設效果更好,就是透過行政單位把社<br />

區的人力資源作一點分配的話,我覺得會比你任何在機關的托<br />

嬰狀況或者是機關的協助更有效,更落實,因為小孩子他也熟,<br />

也不會有地理位置變動的這種問題(G小姐)<br />

壹、工作與家庭衝突的調和<br />

第五節 家庭友善工作環境的議題<br />

由於在傳統上認為家務須由女性承擔,而且這樣的觀念,並沒有隨著女性大量<br />

投入職場而產生質變,也因此,女性走出家庭所意味著的,並不是女性角色的轉換,<br />

卸下原本家務主要負擔者的角色,轉而成為家計的負擔者;而是在原本家務主要負<br />

擔者的角色之外,再加上必須在工作場所扮演稱職的工作者,在一人兼飾兩角的情<br />

況下,也就發生無法兼顧,出現工作與家庭的衝突。<br />

當工作與家庭發生衝突的時候,女性公務員往往面對著發展生涯或照顧家庭的<br />

兩難抉擇,而抉擇的結果,就反應在女性公務員是否獲得升遷的機會,當選擇照顧<br />

家庭,無法完全配合工作的需求加班出差,自然不易獲得升遷的機會,但是若選擇<br />

發展生涯,卻又容易造成婚姻與家庭的經營出現問題。本研究之受訪者即表示:<br />

在工作升遷的過程中,工作態度很重要,如果你的心態就是一<br />

天八小時、一禮拜五天,只是例行性地將工作處理完就想要準<br />

時下班,當然在升遷上會比較不如意。( B小姐)<br />

女性同仁可以上來當然是因為能力很好,…反過來說,不見得<br />

沒上來的女性能力一定不好,這跟他們所處的環境、有關跟他<br />

們的團隊,跟他們的團體有關。( C小姐)<br />

工作與家庭的衝突直接影響女性公務員的升遷機會,相關概念已經在第二節培<br />

育與升遷中初步討論,而本節也希望在這樣的基礎上,從工作與家庭衝突的調和切<br />

入,分別針對男女傳統角色的不同、社會型態的轉變以及家庭支持之建立進行探討。<br />

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