性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

性別議題在政府人力資源管理之理論與實務
所以我覺得韓國的這一個方面的作法,我倒覺得很值得參考。
( M小姐)
貳、對於設定性別比例或優惠措施的看法
多數男、女受訪者認為,從目前政策或法規來看,對女性並沒有任何不利之處;
故反對在名額上刻意保護女性,或保障名額的措施,雖然這或許會有帶頭示範的作
用,並沒有真正解決問題,或引發更多的爭議。故有受訪者持反對的理由
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當性別主流開始推的時候,你放心你是女生機會多的很,好像
我只要是女生,什麼事都不做就可以升遷,就是會覺得說升遷
好像勝之不武。這個升遷不是因為我的工作能力,只是因為我
是女生,最近是說,中央部會的副處長好像動了幾個,其中就
有兩個是女生,我不曉得別人如何看待這個問題,但是真的我
覺得強制去規範男女比例,我們真的是覺得不妥。( G小姐)
我個人是比較反對各種委員會一定要有多少的(女性)代表,
因為不同的委員會有不同的性質、工作職業別,…例如女性要
做到多少percent。就文官體系來講,例如處長、課長以上的層
級女性太多了,那是不是要設個限制,那實在不符合我們所說
的功績制,我是覺得可能會引發這些後遺症。就評價來講是太
早了,但方向和立意是正確的…要設比例,那麼目前現在的政
策對女性不一定是好的,你做的,好人家覺得是保護的好,你
做不好人家會覺得都被保護了還那麼遜」( H小姐)
「你特別要突顯一個議題,反而這個議題就會變成不公的問
題 …你特別突顯性別這個議題,性別的問題還是會存在,…任
何事情都會水到渠成,隨著時間他會自然淘汰,所以你突顯性
別,反而對她能力跟工作態度就忽略掉了…所以我們常常講就
是功績制嘛。慢慢公務員進來之後,我認為在五年之內,簡任