性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

性別議題在政府人力資源管理之理論與實務
差異都是一個男性社會,因為我們現在的環境、傳統上,他們
就是這個樣子權威式的,我們比較少從性別的角度來考量,對
於我們剛剛提到的,對女性所謂的性別友善、友善工作環境等
等,其實必須把這樣一個把它解放掉,做一些衝擊之後,重新
建構一個,大家可以去平衡,或者是互相包容的一個整體的環
境。( O先生)
另外,也有受訪者認為制度設計(特別是幕僚與業務單位的關係)和首長的理
念與領導風格是關鍵的要素。她們認為性別主流化不應該只是人事單位在推動,而
應該由各相關的業務單位,根據其業務的功能和性質做好研擬和規劃,才能使性別
主流化的理念真正落實下去。
目前的性別主流化的實務工作都是落在人事業務上,…最重點
應該是在環境上,而不是在性別比例上。…我認為性別議題的
著力點應該放在業務推動,比如青輔會所推動女性的創業、女
性的飛躍專案等。另外,比如機關編列的公務預算,像前一陣
子,機關的會計主任跑來找我說,女性的預算編列是屬於人事
室的業務,她認為只要關係到女性議題的東西,就是有關於女
性,就是屬於人事的業務。…現在在業務上講的培育訓練,如
果真的要推培育訓練,應該要從首長的觀念著手 ,應該是人事
局應該要有一個統整的機制去推。( E小姐)
你可能要請主管去上性別的課,性別的培育都要從這邊來開
始,機關首長都要去上課,…要讓所有的人知道,性別議題這
不只是人事局的問題,是全面要開展做的東西(A先生)
對於性別主流化推動的層級和組織,受訪者認為其權責的釐清是相當重要的關
鍵;另外,在組織設計的方面則可以參考其他國家的運作模式,以做為我國推動的
參考。
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